新しいHSEトレーニング規則(政令第2464号)の施行に伴い、専門家たちはトレーニングセンターとの協力を続けるか、社内トレーニングシステムを構築するかという選択を迫られています。本講演では、予算を最適化するだけでなく、実際の生産リスクに合わせてプログラムを適応させることができる、社内トレーニングへの移行の実践的な経験について詳しく説明します。ウェビナーのスピーカーであるサラトフ貯蔵タンク工場のHSE部門責任者、エカテリーナ・ベスパロワ氏が、トレーニングプロセスを構築するための実証済みのアルゴリズムを共有します。
独自のトレーニング基盤の構築は、その複雑さや設備費用の見かけ上の高さから敬遠されがちです。しかし、計算結果はその逆を示しています。平均従業員数280人の企業を例に、スピーカーは社内トレーニングの経済的効率を分析します。トレーニングセンターのサービス費用(離職率、必須プログラム、応急処置、PPEの使用を考慮)と独自の教室を設置する費用の差は、約100万ルーブルでした。同時に、12平方メートルの小さな部屋でも、従業員100人につき1つのトレーニングスペースという基準を満たすことができます。
このアプローチの主な利点は、プログラムを特定の職場の特性に結びつけることができる点です。抽象的な講義の代わりに、従業員は日常的に直面する危険について学び、専門的な設備で実践的なスキルを磨きます。
労働省の統一システムへの受講済み従業員の登録により、目に見えないいくつかの管理上の障壁が明らかになりました。講演では、データ入力プロセスと、総合的なトレーニングを登録する際の典型的なエラーについて詳しく説明します。
規則では複数のプログラムの統合が許可されていますが、実際には登録時に困難が生じます。システムでは、登録番号を割り当てるために1種類のトレーニングしか選択できません。したがって、プログラムを作成し、各分野ごとに個別に受講者を議事録に記載することをお勧めします。また、不合格の評価も登録簿への記録が義務付けられているため、スピーカーは、登録番号と知識確認の結果を手動で入力できるように、印刷された議事録に空白の欄を残すことを推奨しています。
法的な要件を形式的に満たすだけでなく、安全性の有効性は資料の提示方法に依存します。導入時の安全教育において、標準的なマニュアルの読み上げをビデオ映像に置き換えることで、情報の質を標準化し、視覚的な理解を向上させることができます。さらに、基本的なルールとHSE部門責任者の個人の電話番号が記載されたポケットサイズのメモが導入され、従業員と専門部門の専門家との距離が縮まりました。
このような取り組みを実現するには、経営陣のサポートが必要です。スピーカーは、ダウンタイムや罰金の計算を活用し、規制の特定の条項の印刷物を提供し、最も優先度の高いタスクから順次承認を得る方法を使用して、議論を構築する方法を例を挙げて示します。