Socjometria to nie tylko metoda, to klucz do harmonii w zespole! Pozwala ona przetasować kadry niczym doświadczony krupier, aby uniknąć wzajemnej niechęci i stworzyć zespół marzeń. Zautomatyzowany kompleks oceny kompatybilności komunikacyjnej to jak magiczna różdżka w rękach kierownika robót: błyskawiczna diagnoza klimatu psychologicznego i precyzyjne rekomendacje dotyczące „resetu” zespołu.
Wyobraź sobie: przed pracownikiem znajduje się lista współpracowników z brygady roboczej, a on musi wybrać, z kim jest gotów skoczyć w ogień, a od kogo lepiej trzymać się z daleka. Żadnych urazów – tylko czysta socjometria! A oto zrzut ekranu interfejsu – oceń, jakie to proste i przejrzyste.
Każdej zmianie przypisany jest inny kolor, jak w tęczy, i każdy odcień ma znaczenie. Zautomatyzowany kompleks wizualizuje optymalny skład zmian, aby każdy pracownik znalazł się na właściwym miejscu. Przedstawiony przykład jest oczywiście zanonimizowany, ale w prawdziwym życiu wszystkie nazwiska są widoczne. Kierownik wprowadza dane brygady, a osoba testowana widzi nie tylko numery, ale prawdziwe twarze swoich współpracowników.
Po tym, jak wszyscy pracownicy dokonają wyboru, w module administratora, niczym za dotknięciem czarodziejskiej różdżki, tworzy się macierz socjometryczna. Znajduje się w niej cała prawda o zespole: kto z kim się nie dogaduje. Automatyzacja to podstawa! Przykład macierzy jest przed wami, podziwiajcie owoce sztucznej inteligencji.
Ale to nie wszystko. Matematyka to królowa nauk i ona również bierze w tym udział. Aby porównywać różne zespoły, wprowadzono specjalne kryterium – wskaźnik statusu socjometrycznego. Ten wskaźnik, niczym barometr, pokazuje, jak bardzo popularny jest dany pracownik w zespole. Wartość wskaźnika waha się od -1 (odrzutek) do +1 (gwiazda).
A co ze spójnością? Bez niej ani rusz! Wskaźnik spójności grupowej to kluczowe kryterium do określenia klimatu psychologicznego w zespole. Pozwala on ocenić, na ile zespół jest zjednoczony i gotowy na wszelkie wyzwania.
Wszystkie te matematyczne zawiłości zostały zaimplementowane w zautomatyzowanym systemie. Pozwala to nie tylko na formowanie optymalnych składów brygad roboczych, ale także na wyłanianie liderów w każdej grupie. Ale – UWAGA! – nie więcej niż jeden lider na grupę, aby uniknąć „przeciągania liny”.
Wszystkie wyniki znajdują się w raporcie. W zautomatyzowanym kompleksie przewidziano wygodny kanał eksportu danych, aby można było wydrukować raport i zobaczyć pełen obraz sytuacji.
Zwróć uwagę – liderzy są oznaczeni gwiazdką. To właśnie oni poprowadzą zespół do nowych osiągnięć. Nie zapominamy jednak o „odrzuconych”. Kompleks identyfikuje pracowników, którzy z tych czy innych powodów nie potrafili odnaleźć się w zespole. Przewidziano dla nich cały zestaw działań adaptacyjnych: od treningów psychologicznych po konsultacje z psychologiem. Możliwe są również inne warianty, w zależności od specyfiki produkcji i możliwości finansowych przedsiębiorstwa.
To wszystko to nie tylko teoria! Wyniki przedstawionych wam badań naukowych zostały z powodzeniem wdrożone i są wykorzystywane w jednostkach strukturalnych OOO „Gazprom transgaz Jugorsk”, co potwierdza Akt Wdrożenia.
Co więcej, analiza zastosowania tej metodyki wykazała, że od momentu wdrożenia kompleksu oceny kompatybilności komunikacyjnej w szeregu jednostek strukturalnych, począwszy od marca 2021 roku, nie odnotowano ani jednego incydentu prowadzącego do wypadków. Czyż to nie jest dowód na skuteczność proponowanego systemu? Wyniki obserwacji świadczą o tym, że zautomatyzowany kompleks oceny kompatybilności komunikacyjnej to potężne narzędzie w obszarze HSE do zapobiegania wypadkom przy pracy. Teraz wypadkom przy pracy można zapobiegać, eliminując w zarodku narastające konflikty interpersonalne w zespole!