Otwarte warsztaty z rozwoju umiejętności przywódczych

Kontekst: Przywództwo w świecie BANI

Współczesny świat szybko się zmienia, a to, co działało wczoraj, dziś już nie przynosi rezultatów. W dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy oraz bezpieczeństwa przemysłowego (HSE) tradycyjnie wiele uwagi poświęca się aspektom technicznym: ocenie ryzyka, badaniu wypadków, bazie normatywnej. Jednak rozwój umiejętności przywódczych często pozostaje niedoceniany. Prelegentka Tatiana Borysowa otwiera serię webinariów poświęconych właśnie temu tematowi — jak stać się skutecznym liderem w niestabilnym i nieprzewidywalnym świecie BANI.

W wystąpieniu szczegółowo omówiono przejście od tradycyjnego myślenia do „myślenia nastawionego na rozwój”. Współczesny lider musi być otwarty na nowości, postrzegać błędy jako okazje do rozwoju i potrafić inspirować zespół. Jest to szczególnie ważne dla specjalistów HSE, którzy na co dzień przewodzą ludziom w kwestiach kultury bezpieczeństwa.

Kluczowe cechy współczesnego lidera w HSE

Prelegentka analizuje cztery najważniejsze komponenty niezbędne dzisiejszemu liderowi:

• Adaptacyjność: Umiejętność szybkiego dostosowywania się w niepojętym świecie, w którym horyzont planowania skrócił się do kilku miesięcy.
• Innowacyjność: Zdolność do rozwiązywania niestandardowych zadań na nowe sposoby, wykraczając poza utarte schematy.
• Szybkość: Umiejętność szybkiego myślenia, przełączania się między zadaniami i operatywnego podejmowania decyzji.
• Wizja przyszłości: Umiejętność prognozowania rozwoju wydarzeń, oceniania różnych scenariuszy i opracowywania sposobów adaptacji do nich.

Cechy te uzupełniają podstawowe wymagania wobec lidera: dawanie osobistego przykładu, uczciwość, odpowiedzialność i umiejętność budowania dialogu z zespołem.

Praktyka: Od dialogu do monologu

W ramach webinarium uczestnicy ćwiczyli zadanie praktyczne — w 60 sekund ułożyć mowę motywacyjną (monolog) dla pracownika naruszającego wymogi bezpieczeństwa. Prelegentka pokazuje na przykładzie tego ćwiczenia, jak trudno jest specjalistom wyjść poza ramy utartego formatu audytu behawioralnego (dialogu) i dostosować się do nowego zadania.

Główny wniosek z części praktycznej: lider nowych czasów musi potrafić precyzyjnie wykonać postawione zadanie, przekształcając swoje dotychczasowe doświadczenie w nowych warunkach, a nie tylko opierać się na wyuczonych schematach.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak zmieniły się wymagania wobec lidera w warunkach współczesnego świata BANI?
• Czym jest „myślenie nastawionego na rozwój” i dlaczego jest ono kluczowe dla specjalisty HSE?
• Jakie 4 kluczowe umiejętności decydują o sukcesie współczesnego menedżera w HSE?
• Jak właściwie skonstruować mowę motywacyjną w 60 sekund, aby powstrzymać niebezpieczną pracę?
• Dlaczego adaptacyjność staje się główną przewagą konkurencyjną w zawodzie?