Masterclass aperta sullo sviluppo delle capacità di leadership

Contesto: Leadership nel mondo BANI

Il mondo moderno sta cambiando rapidamente e ciò che funzionava ieri oggi non porta più risultati. In materia di salute, sicurezza e ambiente (HSE), tradizionalmente si presta molta attenzione agli aspetti tecnici: valutazione dei rischi, indagine sugli incidenti, quadro normativo. Tuttavia, lo sviluppo delle capacità di leadership rimane spesso sottovalutato. La relatrice Tatiana Borisova apre una serie di webinar dedicati proprio a questo tema: come diventare un leader efficace nel mondo BANI, instabile e imprevedibile.

L'intervento esamina in dettaglio il passaggio dal pensiero tradizionale alla «mentalità di crescita». Un leader moderno deve essere aperto alle novità, percepire gli errori come opportunità di sviluppo e saper ispirare il team. Questo è particolarmente importante per i professionisti HSE, che guidano quotidianamente le persone nelle questioni di cultura della sicurezza.

Qualità chiave di un leader moderno in HSE

La relatrice analizza quattro componenti fondamentali necessari a un leader oggi:

• Adattabilità: La capacità di riorganizzarsi rapidamente in un mondo incomprensibile, dove l'orizzonte di pianificazione si è ridotto a pochi mesi.
• Innovazione: La capacità di risolvere problemi non standard in modi nuovi, andando oltre gli schemi abituali.
• Velocità: L'abilità di pensare rapidamente, passare da un'attività all'altra e prendere decisioni tempestive.
• Visione del futuro: La capacità di prevedere lo sviluppo degli eventi, valutare diversi scenari e sviluppare modi per adattarvisi.

Queste qualità completano i requisiti di base per un leader: esempio personale, onestà, responsabilità e capacità di costruire un dialogo con il team.

Pratica: Dal dialogo al monologo

Durante il webinar, i partecipanti hanno svolto un compito pratico: preparare in 60 secondi un discorso motivazionale (monologo) per un lavoratore che viola i requisiti di sicurezza. La relatrice mostra, attraverso questo esercizio, quanto sia difficile per i professionisti uscire dal formato abituale dell'audit comportamentale (dialogo) e adattarsi a un nuovo compito.

L'intuizione principale della parte pratica: il leader dei nuovi tempi deve saper eseguire con precisione il compito assegnato, trasformando la propria esperienza passata per adattarla alle nuove condizioni, anziché affidarsi semplicemente a schemi memorizzati.

Cosa imparerai da questo webinar:

• Come sono cambiati i requisiti per un leader nel moderno mondo BANI?
• Cos'è la «mentalità di crescita» e perché è fondamentale per un professionista HSE?
• Quali sono le 4 competenze chiave che determinano il successo di un manager moderno in HSE?
• Come strutturare correttamente un discorso motivazionale in 60 secondi per fermare un lavoro non sicuro?
• Perché l'adattabilità sta diventando il principale vantaggio competitivo nella professione?