Lớp học mở về phát triển kỹ năng lãnh đạo

Bối cảnh: Lãnh đạo trong thế giới BANI

Thế giới hiện đại đang thay đổi nhanh chóng, và những gì hiệu quả hôm qua thì hôm nay không còn mang lại kết quả. Trong an toàn lao động và an toàn công nghiệp (HSE), theo truyền thống, người ta chú ý nhiều đến các khía cạnh kỹ thuật: đánh giá rủi ro, điều tra sự cố, cơ sở pháp lý. Tuy nhiên, việc phát triển các kỹ năng lãnh đạo thường bị đánh giá thấp. Diễn giả Tatiana Borisova mở đầu chuỗi hội thảo trực tuyến dành riêng cho chủ đề này — cách trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả trong thế giới BANI đầy bất ổn và khó lường.

Bài phát biểu xem xét chi tiết sự chuyển đổi từ tư duy truyền thống sang "tư duy phát triển". Một nhà lãnh đạo hiện đại phải cởi mở với những điều mới, coi sai lầm là cơ hội để phát triển và biết cách truyền cảm hứng cho đội ngũ. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các chuyên gia HSE, những người hàng ngày dẫn dắt mọi người trong các vấn đề về văn hóa an toàn.

Các phẩm chất then chốt của nhà lãnh đạo HSE hiện đại

Diễn giả phân tích bốn thành phần quan trọng nhất cần thiết cho một nhà lãnh đạo ngày nay:

• Khả năng thích ứng: Khả năng nhanh chóng điều chỉnh trong một thế giới khó hiểu, nơi tầm nhìn lập kế hoạch đã bị thu hẹp xuống chỉ còn vài tháng.
• Tính đổi mới: Khả năng giải quyết các nhiệm vụ phi tiêu chuẩn bằng những cách thức mới, vượt ra ngoài các khuôn mẫu thông thường.
• Tốc độ: Kỹ năng tư duy nhanh, chuyển đổi giữa các nhiệm vụ và ra quyết định kịp thời.
• Tầm nhìn tương lai: Khả năng dự báo sự phát triển của các sự kiện, đánh giá các kịch bản khác nhau và phát triển các cách thức thích ứng với chúng.

Những phẩm chất này bổ sung cho các yêu cầu cơ bản đối với một nhà lãnh đạo: làm gương, trung thực, trách nhiệm và khả năng xây dựng đối thoại với đội ngũ.

Thực hành: Từ đối thoại đến độc thoại

Trong khuôn khổ hội thảo trực tuyến, những người tham gia đã thực hành một bài tập thực tế — trong 60 giây, soạn thảo một bài phát biểu truyền cảm hứng (độc thoại) cho một nhân viên vi phạm các yêu cầu an toàn. Thông qua bài tập này, diễn giả cho thấy các chuyên gia khó khăn như thế nào khi bước ra khỏi định dạng quen thuộc của đánh giá hành vi (đối thoại) và thích ứng với một nhiệm vụ mới.

Thông tin chuyên sâu chính từ phần thực hành: một nhà lãnh đạo của thời đại mới phải có khả năng thực hiện chính xác nhiệm vụ được giao, chuyển đổi kinh nghiệm trong quá khứ của mình cho phù hợp với các điều kiện mới, thay vì chỉ dựa vào các khuôn mẫu đã học thuộc.

Bạn sẽ học được gì từ hội thảo trực tuyến này:

• Các yêu cầu đối với một nhà lãnh đạo đã thay đổi như thế nào trong thế giới BANI hiện đại?
• "Tư duy phát triển" là gì và tại sao nó lại cực kỳ quan trọng đối với một chuyên gia HSE?
• 4 kỹ năng then chốt nào quyết định sự thành công của một nhà quản lý HSE hiện đại?
• Cách xây dựng một bài phát biểu truyền cảm hứng trong 60 giây để ngăn chặn công việc không an toàn?
• Tại sao khả năng thích ứng trở thành lợi thế cạnh tranh chính trong nghề nghiệp?