리더십 자질 개발을 위한 공개 마스터 클래스

배경: BANI 세계에서의 리더십

현대 세계는 빠르게 변화하고 있으며, 어제 효과가 있었던 것이 오늘은 더 이상 결과를 가져오지 않습니다. 보건, 안전 및 환경(HSE) 분야에서는 전통적으로 위험 평가, 사고 조사, 규제 프레임워크 등 기술적 측면에 많은 관심이 집중됩니다. 그러나 리더십 자질 개발은 종종 과소평가됩니다. 연사인 타티아나 보리소바는 불안정하고 예측할 수 없는 BANI 세계에서 효과적인 리더가 되는 방법이라는 주제에 전념하는 일련의 웨비나를 시작합니다.

이 프레젠테이션에서는 전통적인 사고방식에서 '성장 마인드셋'으로의 전환을 자세히 살펴봅니다. 현대의 리더는 새로운 것에 개방적이어야 하고, 실수를 발전의 기회로 인식하며, 팀에 영감을 줄 수 있어야 합니다. 이는 매일 안전 문화 문제에서 사람들을 이끄는 HSE 전문가에게 특히 중요합니다.

현대 HSE 리더의 핵심 자질

연사는 오늘날 리더에게 필요한 네 가지 필수 요소를 분석합니다:

• 적응성: 계획 기간이 몇 달로 단축된 이해할 수 없는 세계에서 빠르게 재편성하는 능력.
• 혁신성: 익숙한 패턴을 넘어 새로운 방식으로 비표준적인 문제를 해결하는 능력.
• 속도: 빠른 사고, 작업 간 전환 및 신속한 의사 결정 능력.
• 미래 비전: 사건의 전개를 예측하고, 다양한 시나리오를 평가하며, 이에 적응할 방법을 개발하는 능력.

이러한 자질은 개인적인 모범, 정직성, 책임감, 팀과의 대화 구축 능력이라는 리더의 기본 요구 사항을 보완합니다.

실습: 대화에서 독백으로

웨비나의 일환으로 참가자들은 60초 안에 안전 요구 사항을 위반하는 근로자를 위한 동기 부여 연설(독백)을 작성하는 실습 과제를 수행했습니다. 연사는 이 연습을 예로 들어 전문가가 행동 감사(대화)의 일반적인 형식을 벗어나 새로운 작업에 적응하는 것이 얼마나 어려운지 보여줍니다.

실습 부분의 주요 통찰: 새로운 시대의 리더는 단순히 암기한 패턴에 의존하는 것이 아니라, 새로운 조건에 맞게 과거의 경험을 변형하여 할당된 작업을 정확하게 수행할 수 있어야 합니다.

이 웨비나에서 배울 내용:

• 현대 BANI 세계에서 리더에 대한 요구 사항은 어떻게 변했는가?
• '성장 마인드셋'이란 무엇이며 HSE 전문가에게 왜 매우 중요한가?
• 현대 HSE 관리자의 성공을 결정하는 4가지 핵심 기술은 무엇인가?
• 불안전한 작업을 중단시키기 위해 60초 안에 동기 부여 연설을 올바르게 구성하는 방법은 무엇인가?
• 왜 적응성이 직업에서 주요 경쟁 우위가 되는가?