Rola funkcji HSE w realizacji agendy ESG

Integracja HSE z agendą ESG

Agenda zrównoważonego rozwoju (ESG) stała się integralną częścią strategii dużych firm przemysłowych. Siergiej Kołyczew, dyrektor ds. HSE w firmie „Polus”, analizuje, w jaki sposób klasyczna agenda HSE łączy się z ESG. W komponencie społecznym (Social) wyróżnia się dwie kluczowe grupy: własnych pracowników oraz pracowników firm podwykonawczych. W branży wydobycia złota nacisk kładzie się na bezpieczeństwo personelu i podwykonawców, a także osób trzecich, które mogą ucierpieć w wyniku awarii w obiektach.

Ewolucja systemu zarządzania bezpieczeństwem

Prelegent pokazuje na przykładzie swojej firmy ścieżkę rozwoju od podstawowych standardów do automatyzacji. Proces rozpoczął się w 2014 roku od rozwoju kultury bezpieczeństwa i stworzenia standardów korporacyjnych. W 2018 roku uruchomiono zautomatyzowany system zarządzania procesami HSE i ochrony środowiska, a także pomyślnie przejść certyfikację według międzynarodowych standardów. Ważnym etapem był udział w międzynarodowych rankingach, gdzie kluczowym wymogiem jest nie tylko demonstracja „dobrych praktyk”, ale jasne zrozumienie swoich ryzyk i celowa praca z nimi.

Podejście oparte na ryzyku i zarządzanie

W prezentacji szczegółowo omówiono podejście oparte na ryzyku. Ryzyka HSE i ochrony środowiska są zintegrowane z ogólnym systemem zarządzania ryzykiem w firmie i są kontrolowane centralnie. Decyzje o alokacji zasobów podejmowane są na szczeblu spółki zarządzającej. Centralny komitet ds. bezpieczeństwa, składający się z najwyższego kierownictwa, regularnie ocenia realizację celów, wdrażanie działań oraz wyniki dochodzeń w sprawie krytycznych incydentów. Zarządzanie agendą bezpieczeństwa odbywa się nie tylko poprzez funkcję HSE, ale także przy zaangażowaniu wszystkich działów funkcjonalnych.

Praca z podwykonawcami i automatyzacja rutyny

Szczególną uwagę zwraca się na zarządzanie bezpieczeństwem firm podwykonawczych. Wdrożono system prekwalifikacji i kontroli na obiektach budownictwa inwestycyjnego. Obecnie uwaga przesuwa się na motywowanie podwykonawców do bezpiecznego wykonywania prac. Ponadto prelegent podkreśla znaczenie automatyzacji: część rutynowych operacji funkcji HSE została przekazana do wielofunkcyjnych centrów, co pozwala specjalistom skupić się na praktycznych wynikach. W celu zapewnienia bezpieczeństwa transportu stosuje się systemy monitorowania pokładowego i kontroli zmęczenia kierowców.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak powiązać klasyczne HSE z agendą ESG?
• Dlaczego dla wysokich ocen w rankingach ważne jest pokazywanie nie tylko osiągnięć, ale i ryzyk?
• Jak zbudować scentralizowane zarządzanie ryzykiem HSE na poziomie najwyższego kierownictwa?
• Jakie narzędzia pomagają skutecznie zarządzać bezpieczeństwem firm podwykonawczych?
• Jak odciążyć specjalistów HSE od rutynowych zadań za pomocą automatyzacji?