Transformacja inwestycji w kapitał ludzki jako gwarancja dobrostanu pracowników i biznesu w zmieniających się warunkach

Strategia ESG i transformacja roli pracodawcy

Współczesny biznes aktywnie angażuje się w agendę zrównoważonego rozwoju (ESG). W prezentacji szczegółowo omówiono podejście dużego holdingu inwestycyjnego AFK "Sistema", w którego portfolio wchodzą firmy z ponad 15 branż (MTS, Ozon, Segezha, Sitronics i in.). Prelegent analizuje, w jaki sposób odpowiedzialny inwestor wyznacza kierunki dla aktywów o różnej skali i poziomie dojrzałości, dążąc do doprowadzenia ich do wysokich standardów zarządzania zrównoważonym rozwojem.

Kluczowe kierunki strategii obejmują dobrostan pracowników i klientów, jakość produktów, a także tworzenie inteligentnego i bezpiecznego środowiska. Spółki holdingu przeprowadzają audyt praktyk HSE i opracowują strategie rozwoju na kilka lat do przodu. Na przykład deweloper "Etalon" wykorzystuje technologie modelowania cyfrowego do śledzenia postępów budowy i lokalizacji pracowników, co pozwala zapobiegać niebezpiecznym sytuacjom i tworzyć własny wskaźnik bezpieczeństwa.

Cyfryzacja jako motor bezpieczeństwa i efektywności

ESG to nie tylko zarządzanie ryzykiem, ale także nowe możliwości. Zaawansowane technologicznie spółki holdingu opracowują rozwiązania dla inteligentnej produkcji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji i Internetu Rzeczy. Wdrożenie inteligentnych systemów bezpieczeństwa pożarowego, czujników dla ŚOI oraz inteligentnego monitoringu wideo pozwala zautomatyzować kontrolę przestrzegania zasad bezpieczeństwa.

Systemy te potrafią samodzielnie analizować obecność ludzi w strefach niebezpiecznych, prawidłowość stosowania ŚOI oraz stan sprzętu. Takie podejście nie tylko zapobiega incydentom, ale także dostarcza specjalistom HSE ogromną ilość danych do ulepszania praktyk i bardziej efektywnego zarządzania procesami.

Od jednostki funkcjonalnej do człowieka: nowy paradygmat relacji

W ostatnich latach punkt ciężkości agendy zrównoważonego rozwoju przesuwa się z ekologii na aspekty społeczne. Prelegent pokazuje na przykładzie lat pandemii, jak zmieniło się postrzeganie pracowników. Biznes stał się instytucją o najwyższym poziomie zaufania, wyprzedzając organy państwowe i organizacje pozarządowe. Nakłada to na pracodawcę dodatkową odpowiedzialność.

Firmy zaczynają postrzegać pracownika nie tylko jako zestaw umiejętności, ale jako człowieka, od którego zależy zdolność adaptacji całego biznesu. Zaspokajanie potrzeb w zakresie bezpieczeństwa psychologicznego, pomoc w adaptacji, edukacja finansowa i radzenie sobie ze stresem – wszystko to staje się częścią kultury korporacyjnej. Badania potwierdzają, że takie inwestycje w kapitał ludzki znacznie zwiększają produktywność i lojalność.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak zintegrować kwestie HSE i dobrostanu pracowników z ogólną strategią ESG firmy?
• Jakie narzędzia cyfrowe (AI, IoT, analityka wideo) są najbardziej skuteczne w zapobieganiu niebezpiecznym sytuacjom w produkcji?
• Jak zmienia się rola pracodawcy w warunkach kryzysu i niepewności?
• Dlaczego inwestycje w bezpieczeństwo psychologiczne i metaskills pracowników bezpośrednio wpływają na wskaźniki biznesowe?
• Jak cyfryzacja sfery społecznej tworzy synergię z technologiczną modernizacją produkcji?