Zmiany w ustawodawstwie BHP i zarys prawa. Wskazówki, kodeksy pracy i nowe normy kontrolne ISO. Prawnicy i specjaliści doradzają firmom jak szybko weryfikować papiery na legalne.
Przejście na nowy model zarządzania HSE w oparciu o podejście procesowe i oparte na ryzyku. Wdrożenie oceny ryzyka zawodowego na każdym stanowisku pracy z późniejszym udokumentowaniem wyników w lokalnych aktach normatywnych i instrukcjach HSE.
Adaptacja lokalnej bazy normatywnej przedsiębiorstwa do zmian w państwowych regulacjach HSE (Ustawa Federalna nr 247-FZ). Tworzenie rejestru obowiązkowych wymagań, integracja rosyjskich norm z systemem zarządzania ISO 45001 oraz przygotowanie do kontroli GIT według nowych list kontrolnych.
+11
Przegląd bieżących wyzwań dla funkcji HSE, w tym trudności z dostawami ŚOI, zmiany w przepisach i zapotrzebowanie na wykwalifikowane kadry. Przedstawiono format sesji mastermind jako narzędzie wymiany praktycznych doświadczeń i rozwiązywania zadań zawodowych.
Kompleksowy system profilaktyki chorób zakaźnych w przedsiębiorstwie, obejmujący opracowanie lokalnej bazy normatywnej, organizacyjne i techniczne środki ochrony, a także programy wsparcia zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników. Praktyka obejmuje algorytmy postępowania w przypadku wykrycia chorych, kontrolę stanu zdrowia, zapewnienie ŚOI i zwrot kosztów przez FSS.
Dostosowanie systemu zarządzania HSE do zmian w dziesiątym rozdziale Kodeksu Pracy i ustawie federalnej o wymogach obowiązkowych. Przejście od sztywnego podejścia nakazowego do zarządzania opartego na ryzyku, w tym samodzielne tworzenie rejestru aktów prawnych, ewidencja mikrourazów i zróżnicowane podejście do wydawania ŚOI.
Organizacja systemu szkoleń personelu z zakresu HSE w ścisłej zgodności z wymogami prawa. Praktyka obejmuje podział grup szkoleniowych (komisja wewnętrzna vs ośrodek szkoleniowy), przygotowanie wewnętrznych instruktorów do masowych szkoleń z pierwszej pomocy na stanowiskach pracy oraz opracowanie procedur szkoleniowych w ramach systemu zarządzania HSE.