Внедрение системы Lockout/Tagout (LOTO) — это не просто следование международным стандартам, а фундаментальный шаг к реализации концепции Нулевого травматизма. Исторически сложившиеся методы блокировки оборудования, такие как использование обычных цепей и замков, оставляли пространство для человеческой ошибки. Современный подход LOTO исключает случайную подачу энергии на рабочее место, передавая контроль непосредственно исполнителям работ. В рамках вебинара эксперты Руслан Лазарев (АкзоНобель) и Максим Мирошниченко (Энел Россия) делятся практическим опытом перехода от формальных процедур к надежной системе блокировки опасных энергий.
Руслан Лазарев подчеркивает, что успешное внедрение LOTO начинается с глубокой оценки рисков (risk assessment). На первом этапе критически важно определить оборудование и точки блокировки. В компании «АкзоНобель» этот процесс включал внутренний аудит и привлечение сторонних экспертов для подтверждения правильности выбранных решений, особенно для нестандартного оборудования. Разработка внутренних процедур, учитывающих как корпоративные, так и международные требования, стала основой для последующей закупки блокираторов, замков и LOTO-боксов.
Максим Мирошниченко, представляющий ПАО «Энел Россия», демонстрирует, как система LOTO интегрируется в существующие бизнес-процессы. На электростанциях компании процесс выдачи нарядов-допусков автоматизирован через систему SAP. Технические ассистенты формируют заказы, которые затем трансформируются в наряды-допуски с детализированными мерами безопасности. Каждое действие по блокировке подтверждается подписью ответственного лица, что обеспечивает прозрачность и строгий контроль на каждом этапе.
Одним из главных вызовов при внедрении LOTO, как отмечает Руслан Лазарев, является изменение менталитета сотрудников. В начале пути операторы и обслуживающий персонал часто не понимали необходимости новых, кажущихся избыточными, процедур. Решением стали регулярные тренинги и упрощение рутинных задач: создание перечней отключаемого оборудования для стандартных работ и шаблонов документов. Это значительно сократило время на организационные мероприятия и снизило сопротивление персонала.
Спикер разбирает специфику работы на сложных объектах, где механики не имеют доступа в электрические помещения. В «Энел Россия» внедрена практика видеодопусков: дежурный электромонтер фиксирует процесс вывода оборудования на видео, которое затем демонстрируется ремонтному персоналу. Это гарантирует, что оборудование действительно обесточено и заблокировано.
Особое внимание уделяется использованию групповых LOTO-боксов. Ключи от заблокированных источников энергии помещаются в бокс, на который каждый участник работ (от технического ассистента до непосредственного исполнителя) вешает свой индивидуальный замок. Пока все замки не будут сняты, подача энергии невозможна. Спикер показывает на примере, как цветовая градация замков помогает визуально определить роли участников процесса.
Исследуйте полную библиотеку лучших практик производственной безопасности
Перейти в библиотеку