#Автоматизация
Автоматизация внутренних процессов охраны труда и производственной безопасности (ОТ и ПБ). Здесь собран уникальный практический опыт предприятий по переходу от бумажных журналов и бюрократических согласований к выстраиванию единой цифровой экосистемы. Раздел раскрывает реальные кейсы внедрения электронных нарядов-допусков, цифровых карт рисков, систем многоуровневого внутреннего контроля и автоматизированной отчетности, которые значительно снижают административную нагрузку на инженеров и мастеров, делая работу безопасной и прозрачной на всех уровнях управления.
Управление рисками производственной безопасности с помощью цифровых решений
Переход от управления областями рисков к управлению конкретными сценариями происшествий с использованием метода «Галстук-бабочка». Разработка и внедрение собственной IT-экосистемы для анализа рисков, ранжирования барьеров безопасности и контроля их работоспособности через мобильные приложения и дашборды.
Реализация системы дистанционного надзора на объектах
Внедрение системы дистанционного контроля промышленной безопасности на морской ледостойкой стационарной платформе. Практика включает автоматизированный сбор данных телеметрии, видеопотока и электронный документооборот с Ростехнадзором для непрерывного мониторинга технологических процессов и оценки рисков.
Анализ зрелости системы охраны здоровья, безопасности труда. Дальнейшие шаги по развитию системы
Комплексный запуск системы производственной безопасности с нуля на предприятии с многолетней историей. Включает оценку зрелости, пересмотр оргструктуры, защиту бюджета, внедрение аудитов, расследование инцидентов, автоматизацию учета СИЗ и вовлечение персонала в оценку рисков.
Развитие системы обучения специалистов функции бурение и внутрискважинные работы
Многоуровневая система обучения супервайзеров по нормативно-методическим документам (НМД), сочетающая очный и онлайн форматы. Практика включает каскадирование знаний, разделение ответственности за НМД между подразделениями и автоматизацию тестирования для повышения осознанности соблюдения правил безопасности.
Цифровой партнер производственной безопасности - пошаговый трекер управления подрядчиками в области ПБ
Внедрение цифрового трекера «Цифровой партнер производственной безопасности» для управления подрядными организациями. Система автоматизирует процесс от инициирования договора до оценки деятельности подрядчика, включая формирование реестра рисков, контроль выполнения проактивных мероприятий и автоматический расчет рейтинга безопасности.
Цифровая система мониторинга персонала как инструмент управления HSE-рисками
Внедрение цифровой системы мониторинга персонала на автономных месторождениях нефтесервисной компании. Использование беспроводных переговорно-поисковых устройств, взрывозащищенных фитнес-браслетов и радиомаяков (сеть LoRaWAN) для отслеживания местоположения, физического состояния работников, параметров окружающей среды и наличия СИЗ в режиме реального времени. Система позволяет оперативно реагировать на сигналы SOS, выявлять предпосылки к происшествиям и анализировать опасные действия для разраб...
Комплексная система оценки состояния охраны труда на производственном объекте ОАО «РЖД»
Внедрение Комплексной системы оценки состояния охраны труда на предприятии (КСОТП) в ОАО «РЖД». Система включает многоуровневый контроль, вовлечение всех работников через ведомости несоответствий, визуализацию рисков («крест безопасности») и балльную оценку подразделений с последующей автоматизацией через мобильные приложения.
Развитие сотрудников службы охраны труда и формирование команды
Разработка и внедрение годовой мотивационной программы геймификации Safety Rodeo для сплочения распределенной команды службы охраны труда. Программа включает 9 этапов, направленных на обмен лучшими практиками, развитие компетенций и проектную работу, а также автоматизацию сбора данных по безопасности с помощью Excel и Power BI.
Цифровые инструменты снижения инцидентов на предприятии
Создание единой цифровой экосистемы охраны труда, объединяющей данные о рисках, СИЗ, медосмотрах и обучении в цифровом паспорте сотрудника. Внедрение автоматизированной выдачи нарядов-допусков, комбинированного контроля СИЗ (RFID и видеоаналитика) и геймификации для вовлечения персонала.
Управление критическими рисками
Внедрение системы управления критическими рисками на горнодобывающем предприятии. Практика включает приоритизацию фатальных угроз, создание системы технических и организационных барьеров, а также цифровой контроль их состояния через персональные чек-листы для рабочих и мобильные приложения для линейных руководителей.
Управление подрядными организациями
Комплексная система управления подрядными организациями, включающая создание собственной службы супервайзинга, автоматизацию процессов контроля и допуска (АСУПБ), обязательное тестирование перед выдачей наряда-допуска и интеграцию показателей безопасности в KPI руководителей проектов. Практика также охватывает работу специального комитета по подрядчикам, распределение целевых штрафов и формирование рейтинга благонадежности.
Квалификация вероятных контрагентов с учётом требований критериев ОТиПБ
Трансформация процесса квалификации контрагентов по требованиям ОТ и ПБ с использованием IT-решения SAP SRM. Внедрение лимитов на количество попыток и время прохождения квалификации, оптимизация квалификационных анкет и создание системы дисквалификации недобросовестных подрядчиков.