Барьерный подход к безопасности: выстраивание надежной эшелонированной защиты от производственных инцидентов. Теория «Швейцарского сыра» в действии: интеграция технических (сигнализации, блокировки) и организационных (регламенты, ПАБ) барьеров. Раздел про выявление и «закрытие» недостающих слоев безопасности до того, как произойдет авария.
Переход от управления областями рисков к управлению конкретными сценариями происшествий с использованием метода «Галстук-бабочка». Разработка и внедрение собственной IT-экосистемы для анализа рисков, ранжирования барьеров безопасности и контроля их работоспособности через мобильные приложения и дашборды.
Внедрение системы управления критическими рисками на горнодобывающем предприятии. Практика включает приоритизацию фатальных угроз, создание системы технических и организационных барьеров, а также цифровой контроль их состояния через персональные чек-листы для рабочих и мобильные приложения для линейных руководителей.
Трансформация системы расследования происшествий в крупном производственном холдинге. Внедрение единого нормативного документа, модульного и практического обучения комиссий, классификации инцидентов и системы извлеченных уроков для проактивного управления рисками.