#Approche par barrières
Procédure des barricades de sécurité : déployer l'échelonnage pare-choc. L'imagerie du 'Fromage Suisse' appliqué : tisser du bouclier mécanique et un verrou physique avant l'entrée dans le gouffre.
Transformation du contrôle opérationnel : modèle de gestion des risques basé sur les barrières
Numérisation du contrôle opérationnel basée sur un modèle de gestion des risques critiques utilisant la méthode « nœud papillon ». La pratique comprend l'intégration d'un système analytique et d'un système de gestion opérationnelle pour effectuer des inspections via une application mobile sur des appareils antidéflagrants. La génération automatique d'ordres de réparation et le passage proactif des emplacements au statut de situation opérationnelle dangereuse en cas d'écarts systémiques ont été mis en œuvre.
Intégration des systèmes de gestion des risques dans l'infrastructure de gestion d'entreprise
Intégration du contrôle par barrières des risques critiques dans les processus de production quotidiens à l'aide de solutions informatiques et d'applications mobiles. La pratique inclut l'élaboration conjointe de listes de contrôle avec le personnel de production, l'évaluation de l'efficacité réelle des barrières et le lien entre les résultats de la gestion des risques et le système de motivation (KPI) à tous les niveaux. Pour une amélioration continue, le cycle PDCA est appliqué avec un audit régulier de l'appropriation du système sur le terrain.
Transformation du contrôle de production (modèle barrière de gestion des risques)
Transformation du système de contrôle de production via l'introduction d'un modèle barrière de gestion des risques critiques (méthodologie ICMM et modèle « Nœud papillon »). La pratique comprend l'identification des risques critiques, la cartographie des risques, la construction de barrières, la création de listes de contrôle et la numérisation complète du processus d'inspection avec intégration dans le système d'affectation des tâches via une application mobile.
Le modèle du « fromage suisse » en sécurité industrielle
Barrières techniques de sécurité
GARANT – le principe fondamental du contrôle opérationnel !
Transformation du contrôle de production par la gestion des risques
Transition du contrôle de production formel vers un modèle de gestion des risques critiques par barrières via la méthode du « Nœud papillon ». La pratique inclut la création de listes de contrôle pour les ingénieurs et la numérisation des inspections via une application mobile sur des smartphones antidéflagrants avec génération automatique d'ordres de correction.
Gestion des risques critiques. Intégration pratique de la gestion des risques dans le contrôle de production
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques dans les entreprises de taille moyenne à budget limité. La pratique repose sur l'approche par barrières, l'identification des scénarios catastrophiques et l'intégration du contrôle des barrières physiques dans le travail quotidien des responsables via des listes de contrôle et des tableaux de bord.
Gestion des risques critiques via l'approche par barrières
Transition des listes formelles de dangers vers un système dynamique de gestion des risques critiques via l'approche par barrières. La pratique inclut l'intégration de l'évaluation des risques dans le budget, la répartition des responsabilités de contrôle et la motivation basée sur l'identification des risques.
Barrières de sécurité - un outil pour réduire les risques
Mise en œuvre de la méthodologie des barrières de sécurité pour réduire les risques en production, basée sur l'analyse des inspections. Le système "Référent" implique également les travailleurs dans les briefings et les audits conjoints.
Gestion des risques de sécurité industrielle à l'aide de solutions numériques
Transition de la gestion des domaines de risque à la gestion de scénarios d'incidents spécifiques à l'aide de la méthode du nœud papillon. Développement et mise en œuvre d'un écosystème informatique interne pour l'analyse des risques, le classement des barrières de sécurité et le contrôle de leur performance via des applications mobiles et des tableaux de bord.
Gestion des risques critiques
Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques dans une entreprise minière. La pratique comprend la priorisation des menaces mortelles, la création d'un système de barrières techniques et organisationnelles, ainsi que le contrôle numérique de leur état via des listes de contrôle personnelles pour les travailleurs et des applications mobiles pour les responsables hiérarchiques.