#Abordagem de barreiras
Postulados baseados nas blindagens com fileiras robustas refutando colapsos HSE. É a metáfora científica do ilustre 'Queijo Suíço'. Casal perfeito intercalando cadeados de aço puro com manuais travando apocalipses fatais.
Transformação do controle operacional: modelo de gestão de riscos baseado em barreiras
Digitalização do controle operacional baseada no modelo de gestão de riscos críticos utilizando o método "gravata-borboleta". A prática inclui a integração de um sistema analítico e um sistema de gestão operacional para a realização de inspeções via aplicativo móvel em dispositivos à prova de explosão. Foi implementada a geração automática de ordens de correção de violações e a mudança proativa de status de locais para "situação operacional perigosa" em caso de desvios sistêmicos.
Integração de sistemas de gestão de riscos na infraestrutura de gestão empresarial
Integração do controle de barreiras de riscos críticos nos processos de produção diários utilizando soluções de TI e aplicativos móveis. A prática inclui o desenvolvimento conjunto de listas de verificação com o pessoal operacional, a avaliação da eficácia real das barreiras e a vinculação dos resultados da gestão de riscos ao sistema de motivação (KPI) em todos os níveis. Para a melhoria contínua, aplica-se o ciclo PDCA com auditoria regular da adoção do sistema no local.
Transformação do controle de produção (modelo de barreiras de gestão de riscos)
Transformação do sistema de controle de produção através da implementação do modelo de barreiras de gestão de riscos críticos (metodologia ICMM e modelo Bow-tie). A prática inclui a identificação de riscos críticos, desenvolvimento de mapas de riscos, construção de barreiras, criação de checklists e digitalização completa do processo de inspeção com integração ao sistema de ordens de serviço da empresa via aplicativo móvel.
O Modelo do "Queijo Suíço" em HSE
Barreiras Técnicas de Segurança
GARANT – o princípio fundamental do controle operacional!
Transformação do controle de produção através da gestão de riscos
Transição do controle formal de produção para o modelo de barreira de gestão de riscos críticos usando o método Bowtie. A prática inclui o desenvolvimento de checklists para engenheiros e técnicos e a digitalização de inspeções via aplicativo móvel em smartphones à prova de explosão com geração automática de ordens de serviço.
Gestão de riscos críticos. Integração prática da gestão de riscos no controle de produção
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em empresas de médio porte com orçamento limitado. A prática baseia-se na abordagem de barreiras, identificação de cenários catastróficos e integração do controle de barreiras físicas no trabalho diário dos gestores através de checklists e dashboards.
Gestão de riscos críticos através de uma abordagem de barreiras
Transição de listas formais de perigos para um sistema dinâmico de gestão de riscos críticos através de uma abordagem de barreiras. A prática inclui a integração da avaliação de riscos na campanha orçamentária, a distribuição de responsabilidades pelo controle de barreiras entre os níveis de gestão e a construção de um sistema de motivação baseado na identificação de riscos.
Barreiras de segurança - uma ferramenta para redução de riscos
Implementação da metodologia de barreiras de segurança para reduzir riscos na produção, baseada na análise dos resultados das inspeções por gerentes de linha. Adicionalmente, aplica-se o sistema "Referent", envolvendo trabalhadores de base na condução de instruções e auditorias conjuntas.
Gestão de riscos de segurança operacional com soluções digitais
Transição da gestão de áreas de risco para a gestão de cenários de incidentes específicos usando o método Bow-Tie. Desenvolvimento e implementação de um ecossistema de TI próprio para análise de riscos, classificação de barreiras de segurança e controle de seu desempenho por meio de aplicativos móveis e dashboards.
Gestão de riscos críticos
Implementação de um sistema de gestão de riscos críticos em uma empresa de mineração. A prática inclui a priorização de ameaças fatais, a criação de um sistema de barreiras técnicas e organizacionais, bem como o controle digital de seu estado por meio de checklists pessoais para trabalhadores e aplicativos móveis para supervisores de linha.