Вовлечение персонала в вопросы охраны труда и промышленной безопасности: лидерские обходы, поведенческие аудиты, системы наблюдений и сбора предложений, развитие открытого диалога на местах. В этом разделе — опыт предприятий, перешедших от парадигмы контроля и наказаний к партнерству, формирующих у работников осознанное отношение к безопасности и активное участие в выявлении рисков.
Комплексная программа благополучия сотрудников, направленная на снижение уровня стресса и усталости через работу с телом, эмоциями и социальными связями. Включает малобюджетные инициативы: спортивные челленджи, релакс-комнаты, арт-терапию, аудиоальбомы с пением птиц и практики горизонтального признания.
Статья посвящена культуре безопасности 24/7, охватывающей производство и бытовую жизнь сотрудников. Автор описывает реактивные и профилактические меры компании и объясняет связь безопасных привычек дома с поведением на работе. По приведённым в статье данным, за девять месяцев 2025 года коэффициент бытового травматизма снизился на 22% по сравнению с 2023 годом.
В Санкт-Петербурге прошел финал третьего Кубка «Брейн-ринг» по производственной безопасности, собравший 60 команд из филиалов компании, вузов и организаций ПАО «Газпром». Турнир направлен на повышение культуры производственной безопасности и формирование позитивного отношения к охране труда. Соревновательный формат игры помогает участникам глубже осознать важность охраны труда и эффективен для вовлечения людей в тему безопасности.
Статья предлагает взгляд на построение корпоративной культуры через аналогию с приготовлением рассола, где важную роль играют адаптация новых сотрудников и вовлечение опытных коллег. В материале рассматриваются практические шаги по предотвращению отторжения новичков — от закрепления наставника до совместных проектов со старожилами. Также автор объясняет, как постепенно внедрять изменения и поддерживать баланс между гибкостью и силой командных традиций.
В первой части статьи автор рассматривает рецепт здоровой корпоративной культуры и особенности органичной адаптации новых сотрудников в сложившемся коллективе. С помощью метафоры с банкой соленых огурцов в материале объясняется роль трех ключевых ингредиентов: сильной корпоративной культуры, здоровой атмосферы без микроменеджмента и продуманной адаптации во времени. Статья показывает, как правильное сочетание этих элементов помогает новичкам впитать правила и традиции компании, а опытным работни...
Подавляющее большинство происшествий на производстве происходит вследствие опасных действий персонала, однако традиционные проверки выявляют главным образом технические недостатки. Статья рассказывает о целях и задачах поведенческого аудита безопасности (ПАБ), который помогает предупреждать опасные действия работников и формировать культуру безопасного труда. В материале также описаны метрики оценки эффективности ПАБ и изменения, позволившие сократить время заполнения формы аудита с 15 до 5 мину...
ООО «Медвежий ручей» организовало ежегодную экскурсию на Норильскую обогатительную фабрику и рудник «Заполярный» для 35 детей сотрудников. Юные гости узнали о технологиях обогащения руды, примерили средства индивидуальной защиты, увидели работу кузнеца и познакомились с современным оборудованием геологов. Экскурсия позволяет детям увидеть реальную картину труда своих родителей, прикоснуться к миру технологий и сформировать представление об инженерных и рабочих профессиях.
Наш мозг склонен игнорировать опасности на производстве из-за привыкания к риску и когнитивных ловушек вроде ошибки выжившего. В этой статье разбираются причины, по которым сотрудники начинают работать на автопилоте, и предлагаются методы перестройки восприятия угроз. Практики осознанности на рабочем месте помогают включить внимательность и сделать мозг надежным союзником в охране труда.
По данным ВНИИ труда, более 43% несчастных случаев на производстве происходят из-за невнимательности работников при исправной технике и надетых СИЗах. В статье рассматривается внимание как невидимый элемент системы безопасности, а также приводятся признаки его потери на рабочем месте. Автор предлагает практические шаги для служб охраны труда по развитию и поддержке внимательности сотрудников на организационном, командном и личном уровнях.
Создание института амбассадоров (волонтеров) безопасности из числа линейных сотрудников для преодоления барьера недоверия между производством и службой ОТ. Программа включает пять направлений работы (коммуникация, обучение, методология, пожарная безопасность, профилактика) и систему мотивации, что позволяет вовлечь работников в самостоятельное выявление рисков и продвижение культуры безопасности.
Внедрение цифровых помощников и систем на базе искусственного интеллекта для контроля бдительности водителей, соблюдения требований безопасности в электроустановках и предотвращения несанкционированного проезда на конвейерах. Интеграция данных аэрогазового контроля для автоматического выявления расхождений и учета превышений концентрации метана.
История о том, как выпускница школы Ксюша прошла стажировку в отделе промышленной безопасности под руководством своей мамы и изменила отношение к этой профессии. На реальном примере автор показывает, как за проверками цехов и соблюдением правил раскрывается важная миссия — ежедневно беречь жизни работников фабрики. Статья рассказывает, как практический опыт помог девушке осознать ценность защиты от рисков и определиться с выбором будущей специальности.