#СИЗ
Современные средства индивидуальной и коллективной защиты. Системный подход к выбору и внедрению СИЗ, обеспечивающих не только надежную защиту, но и комфорт пользователя. Здесь представлены кейсы по переходу на риск-ориентированные нормы выдачи, тестированию дерматологических СИЗ, автоматизации процессов хранения и стирки спецодежды (выдача через вендинговые аппараты).
Перемен требуют наши …подходы к обучению по производственной безопасности
Трансформация подходов к обучению по охране труда через внедрение имитационных методов и геймификации. Использование интерактивных разминок, деловых игр, анализа ситуаций и авторских настольных/напольных игр для вовлечения руководителей и работников в процесс обучения и осознания ценности безопасного поведения.
Обновление специальной одежды в ОАО «РЖД»
Статья рассказывает о планомерном обновлении специальной одежды и обуви в ОАО «РЖД» на основе исследования рынка и обратной связи от сотрудников. В материале рассматриваются изменения в технических условиях 2020–2021 годов, включающие переработку эргономики, внедрение материалов повышенной видимости и расширение женской линейки. Также приведены данные мониторинга качества СИЗ, показывающие высокую оценку новых комплектов работниками компании.
Система 5S как один из инструментов охраны труда на малом предприятии
Внедрение принципов системы 5S на малом производственном предприятии для снижения производственного травматизма. Практика включает модернизацию опасных ручных операций, визуализацию рабочих мест, организацию хранения инструментов и физическое блокирование опасных зон.
Автоматизация процессов производственной безопасности
Комплексная автоматизация процессов производственной безопасности на базе 1С. Реализован перевод в электронный вид личных карточек обучения, направлений на медосмотры, учета жизненного цикла спецодежды с помощью штрихкодирования, а также процессов оценки рисков и расследования происшествий. Для визуализации данных разработан дашборд «Пирамида безопасности», интегрированный с Power BI.
Век автоматизации или соха да лопата?
Поэтапная автоматизация процессов охраны труда на базе платформы 1С в крупной энергетической компании. Внедрение электронного учета СИЗ позволило сократить складские остатки в два раза и высвободить время специалистов для практического контроля на местах.
Повышение культуры безопасности труда и осознанного лидерства в области ПБиОТ
Внедрение цифровых инструментов контроля безопасности (система видеоаналитики и мобильный обходчик с BLE/NFC-метками) в сочетании с программами вовлечения и мотивации для работников и подрядных организаций. Практика направлена на преодоление эффекта «плато» в снижении травматизма через развитие осознанного лидерства и партнерских отношений.
Автоматизация процессов отдела охраны труда
Поэтапная автоматизация рутинных процессов охраны труда (учет обучения, медосмотров, выдачи СИЗ и молока, ознакомление с картами СОУТ) на базе доступных инструментов (Excel, DataLens, 1С:ЗУП). Переход от разрозненных бумажных данных к единой цифровой системе с дашбордами для оперативного принятия управленческих решений руководителями подразделений.
Центр развития практических навыков: как развивать осознанное отношение к безопасности у производственного персонала?
Создание внутреннего Центра развития практических навыков (ЦРПН) для обучения производственного персонала. Практика включает отказ от внешних учебных центров в пользу развития внутренней экспертизы, акцент на осознанное отношение к безопасности и отработку реальных навыков (применение СИЗ, первая помощь, пожаротушение).
Эффективные инструменты вовлечения работников в создание комфортных и безопасных условий труда
Внедрение системы непрерывных улучшений и корпоративного портала для вовлечения работников в вопросы охраны труда и здорового образа жизни. Практика включает прозрачный алгоритм подачи идей, их оценку экспертным советом с последующим материальным вознаграждением, а также регулярный обмен лучшими решениями между подразделениями.
Обучение производственного персонала: эволюция от видеоинструктажей к Центру развития практических навыков
Трансформация системы обучения производственного персонала от формальных инструктажей к созданию внутреннего Центра развития практических навыков. Внедрение единого интерактивного формата видеоинструктажей и 16-модульной программы «Школа безопасности для рабочих» с акцентом на практическую отработку действий при авариях, оказание первой помощи и применение СИЗ.
Цифровизация и ее развитие в области промышленной безопасности в ООО «УК «Колмар»
Комплексная цифровизация процессов промышленной безопасности на угледобывающем предприятии. Внедрение единой экосистемы безопасности, включающей электронную книгу нарядов, автоматизированный допуск в шахту, единый диспетчерский центр и системы мониторинга транспорта и оборудования.
Формирование культуры безопасности труда и устойчивого развития в ОАО РЖД
Интеграция принципов устойчивого развития (ESG) в стратегию крупнейшей транспортной компании. Реализация экологических инициатив, включая климатические проекты, зеленые цепочки поставок и экономику замкнутого цикла, а также вовлечение персонала в вопросы охраны труда на примере разработки женской спецодежды.