#PPE
Thiết bị bảo hộ cá nhân và tập thể (PPE) hiện đại. Cách tiếp cận có hệ thống để lựa chọn và áp dụng PPE đảm bảo cả sự bảo vệ đáng tin cậy và sự thoải mái. Bao gồm các trường hợp về định mức cấp phát, thử nghiệm PPE da liễu.
HSE như tia lửa của chuyển đổi số: Cách chúng tôi triển khai AI trong công ty
Triển khai từng bước các công cụ AI vào quy trình HSE của một công ty công nghiệp lớn. Sáng kiến bắt đầu bằng việc tạo các chatbot đơn giản về đánh giá rủi ro và PPE mà không cần lập trình viên, giúp thu hút ban lãnh đạo và chuyển sang triển khai mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) cục bộ trong vành đai bảo mật khép kín.
AI và thị giác máy tính trong HSE: từ ý tưởng đến khi ra mắt
Triển khai hệ thống thị giác máy tính dựa trên mô hình Open Source MoonDream để kiểm soát việc sử dụng PPE và tuân thủ các tiêu chuẩn vệ sinh trong sản xuất thực phẩm. Hệ thống phân tích luồng video theo thời gian thực, gửi thông báo vi phạm qua Telegram-bot cho các quản lý chịu trách nhiệm trong vòng 15 giây và đi kèm với chương trình tạo động lực tích cực cho nhân viên mà không áp dụng hình phạt.
Tự động hóa quản lý PPE và quy trình tài liệu HSE, hay cách Enot lập lại trật tự
Tự động hóa toàn diện các quy trình HSE và quản lý PPE trong một công ty có 30.000 nhân viên. Triển khai quy trình tài liệu điện tử bằng UNEP, giảm danh mục PPE từ 8000 xuống 120 mục và chuyển đổi thẻ quản lý cá nhân sang định dạng báo cáo động.
Thực tiễn tương tác với các nhà thầu
Hệ thống quản lý an toàn toàn diện cho các nhà thầu tại các cơ sở có nguy cơ cao. Bao gồm việc tích hợp các yêu cầu HSE vào hợp đồng, áp dụng 12 quy tắc sống còn, tiêu chuẩn 5S, DROPS, kiểm soát giàn giáo và thiết bị nâng hạ, cũng như số hóa việc kiểm soát các công việc rủi ro cao và đồng thời.
Yêu cầu của doanh nghiệp đối với quần áo bảo hộ
Thử nghiệm PPE thực tế: Điều này có thực sự quan trọng?
Lịch sử hình thành thiết bị bảo hộ cá nhân
Tại sao chúng ta vẫn làm việc trên giấy trong sản xuất? Số hóa PPE - bước tiến tới văn hóa an toàn
Thực tiễn an toàn trong quá trình bảo dưỡng phòng ngừa theo kế hoạch
Cách tiếp cận toàn diện để quản lý an toàn trong quá trình bảo dưỡng phòng ngừa theo kế hoạch, bao gồm đào tạo thực tế phòng ngừa ("Tuần lễ An toàn") và các cuộc tụ họp đông người hàng tuần ("Đội hình An toàn"). Thực tiễn nhằm thu hút nhân viên nội bộ và nhà thầu, nâng cao nhận thức về rủi ro và hình thành văn hóa không tai nạn thông qua đào tạo trực quan, công nhận công khai và hệ thống phản hồi.
Các dự án nâng cao an toàn của ALROSA
Triển khai hệ thống quản lý quy trình đảm bảo các ưu tiên an toàn bằng phần mềm chuyên dụng
Triển khai hệ thống quản lý quy trình đảm bảo các ưu tiên an toàn bằng phần mềm chuyên dụng (Business Studio). Thực tiễn bao gồm chi tiết quy trình ba cấp độ, tự động tạo các quy định và bản mô tả công việc, cũng như đồng bộ hóa các mục tiêu chiến lược với các hoạt động vận hành.
Ứng dụng bộ xương ngoài công nghiệp để giảm tải thể chất cho nhân viên
Dự án thí điểm triển khai bộ xương ngoài công nghiệp thụ động nhằm giảm tải thể chất cho thủ kho và người vận hành khai thác dầu khí. Việc sử dụng bộ xương ngoài giúp bù đắp trọng lượng phần thân trên, ngăn chặn các tư thế dễ gây chấn thương và giảm 62% tổng tải trọng khi nâng vật nặng. Hiệu quả kinh tế được chứng minh bằng việc giảm số lượng giấy nghỉ ốm do các bệnh về hệ cơ xương khớp và khả năng giảm loại điều kiện làm việc theo kết quả đánh giá SOUT.