#EPI
Équipements de protection individuelle (EPI) et collective. Une approche systématique pour le choix et la mise en oeuvre d'un EPI fiable et confortable. Cas concrets liés aux vestiaires connectés et aux protections cutanées.
La HSE comme étincelle de la transformation numérique : comment nous avons lancé l'IA dans l'entreprise
Introduction progressive d'outils d'IA dans les processus HSE d'une grande entreprise industrielle. L'initiative a commencé par la création de simples chatbots sur l'évaluation des risques et les EPI sans programmeurs, impliquant la direction et menant au déploiement d'un modèle linguistique (LLM) local dans un périmètre sécurisé.
IA et vision par ordinateur en HSE : de l'idée au lancement
Déploiement d'un système de vision par ordinateur basé sur le modèle Open Source MoonDream pour contrôler l'utilisation des EPI et le respect des normes sanitaires dans l'industrie alimentaire. Le système analyse le flux vidéo en temps réel, envoie des alertes d'infraction via un bot Telegram aux responsables en 15 secondes et s'accompagne d'un programme de motivation positive sans amendes.
Automatisation de la gestion des EPI et de la GED en HSE, ou comment Enot a mis de l'ordre
Automatisation complète des processus HSE et de la gestion des EPI dans une entreprise de 30 000 employés. Mise en œuvre de la GED avec l'UNEP, réduction de la nomenclature des EPI de 8000 à 120 articles et conversion de la fiche de suivi personnelle en rapport dynamique.
Pratiques d'interaction avec les entreprises sous-traitantes
Système global de gestion de la sécurité des sous-traitants sur les sites à haut risque. Comprend l'intégration des exigences HSE aux contrats, les 12 règles vitales, 5S, DROPS, le contrôle des échafaudages et levages, et la numérisation des travaux à haut risque et simultanés.
Exigences de l'entreprise pour les vêtements de travail
Essais sur site des EPI : est-ce vraiment important ?
Histoire des équipements de protection individuelle (EPI)
Pourquoi utilisons-nous encore le papier en production ? La numérisation des EPI, un pas vers la culture de sécurité
Pratiques de sécurité lors des arrêts de maintenance planifiés
Approche globale de la gestion de la sécurité lors des arrêts de maintenance planifiés (AMP), comprenant des formations pratiques préventives (« Semaines de la sécurité ») et des rassemblements de masse hebdomadaires (« Rassemblements de sécurité »). La pratique vise à impliquer le personnel interne et les sous-traitants, à accroître la sensibilisation aux risques et à forger une culture du zéro accident par l'apprentissage visuel, la reconnaissance publique et un système de retour d'information.
Projets d'ALROSA pour l'amélioration de la sécurité
Mise en œuvre d'un système de gestion des processus de sécurité à l'aide d'un logiciel spécialisé
Mise en œuvre d'un système de gestion des processus HSE à l'aide d'un logiciel spécialisé (Business Studio). La pratique comprend un détail des processus à trois niveaux, la génération automatique de règlements et de fiches de poste, ainsi que la synchronisation des objectifs stratégiques avec les activités opérationnelles.
Utilisation d'exosquelettes industriels pour réduire la charge physique du personnel
Projet pilote d'introduction d'exosquelettes industriels passifs pour réduire la charge physique des magasiniers et opérateurs pétroliers et gaziers. L'utilisation d'exosquelettes compense le poids du haut du corps, bloque les postures dangereuses et réduit la charge globale de 62 % lors du levage de charges. L'efficacité économique est justifiée par la réduction des arrêts maladie liés aux troubles musculo-squelettiques et par la baisse potentielle de la classe des conditions de travail.