Moderne persönliche und kollektive Schutzausrüstung (PSA). Systematische Ansätze zur Auswahl von PSA für zuverlässigen Schutz und Komfort. Beinhaltet Aspekte der risikoorientierten Ausgabenormen und Tests von dermatologischer PSA.
Schrittweise Einführung von KI-Tools in die HSE-Prozesse eines großen Industrieunternehmens. Die Initiative begann mit der Erstellung einfacher Chatbots für Risikobewertung und PSA ohne Programmierer, was die Einbindung des Managements und den Übergang zur Bereitstellung eines eigenen lokalen Sprachmodells (LLM) in einer sicheren Umgebung ermöglichte.
Implementierung eines maschinellen Sehsystems auf Basis des Open-Source-Modells MoonDream zur Kontrolle der PSA-Nutzung und der Einhaltung von Hygienestandards in der Lebensmittelproduktion. Das System analysiert den Videostream in Echtzeit, sendet innerhalb von 15 Sekunden Benachrichtigungen über Verstöße an verantwortliche Manager über einen Telegram-Bot und wird von einem positiven Motivationsprogramm für Mitarbeiter ohne Strafen begleitet.
Umfassende Automatisierung von HSE-Prozessen und PSA-Erfassung in einem Unternehmen mit 30.000 Mitarbeitern. Einführung von EDM mit FES, Reduzierung der PSA-Nomenklatur von 8.000 auf 120 Positionen und Umstellung der persönlichen Erfassungskarte auf einen dynamischen Bericht.
Ein umfassendes HSE-Managementsystem für Auftragnehmer in Hochrisikoanlagen. Umfasst die Integration von HSE-Anforderungen in Verträge, die Einführung von 12 lebenswichtigen Regeln, 5S, DROPS, Gerüstkontrollen, Lastaufnahmemitteln sowie die Digitalisierung der Kontrolle von Hochrisiko- und SIMOPS-Arbeiten.
Ein umfassender Ansatz zum Sicherheitsmanagement während der planmäßigen vorbeugenden Instandhaltung (PVI), der präventive praktische Schulungen („Sicherheitswochen“) und wöchentliche Massenversammlungen („Sicherheitsversammlungen“) umfasst. Die Praxis zielt darauf ab, eigenes Personal und Auftragnehmer einzubinden, das Risikobewusstsein zu schärfen und eine Null-Unfall-Kultur durch visuelles Lernen, öffentliche Anerkennung und ein Feedback-System zu schaffen.
Einführung eines Prozessmanagementsystems zur Gewährleistung von HSE-Prioritäten mit spezieller Software (Business Studio). Die Praxis umfasst eine dreistufige Prozessdetaillierung, automatische Generierung von Vorschriften und Stellenbeschreibungen sowie die Synchronisierung strategischer Ziele mit dem operativen Geschäft.
Pilotprojekt zur Einführung passiver industrieller Exoskelette zur Reduzierung der physischen Belastung von Lagerarbeitern und Öl- und Gasförderoperatoren. Der Einsatz von Exoskeletten kompensiert das Gewicht des Oberkörpers, blockiert verletzungsanfällige Haltungen und reduziert die Gesamtbelastung beim Heben schwerer Lasten um 62 %. Die Wirtschaftlichkeit wird durch die Reduzierung von Krankschreibungen aufgrund von Erkrankungen des Bewegungsapparates und eine potenzielle Senkung der Arbeitsbedingungsklasse begründet.