ปัจจุบันหัวข้อความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมถูกพูดถึงในโรงงานผลิตหลายแห่ง แต่ในทางปฏิบัติ กระบวนการมักหยุดอยู่แค่การกรอกข้อมูลในทะเบียนอย่างเป็นทางการ การเปลี่ยนผ่านจากการรับรู้ภัยคุกคามด้วยความรู้สึกไปสู่การประเมินตามความเป็นจริงและเป็นรูปธรรม ถือเป็นขั้นตอนที่เป็นธรรมชาติในการพัฒนาวัฒนธรรม HSE ในการสัมมนาผ่านเว็บ Anton Turtanov หัวหน้าฝ่ายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและนิเวศวิทยาของบริษัท EuroChem ได้อธิบายถึงวิธีการตรวจสอบระบบการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมของคุณเอง และเครื่องมือใดที่ช่วยให้กระบวนการนี้มีความโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ
ข้อผิดพลาดสำคัญในการจัดการความเสี่ยงคือการสับสนระหว่างภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับปัญหาในปัจจุบัน ความจำเป็นในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ตามแผนคืองาน ไม่ใช่ความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมมักมีลักษณะของความไม่แน่นอน (ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น) และความเสียหายทางการเงิน วิทยากรได้เน้นย้ำถึงผลกระทบหลักสามกลุ่มสำหรับบริษัทเชิงพาณิชย์ ได้แก่ ความรับผิดทางกฎหมาย (รวมถึงค่าปรับและการชดเชยความเสียหาย) ตัวคูณที่เพิ่มขึ้นสำหรับการชำระเงินเนื่องจากผลกระทบเชิงลบ และความสูญเสียด้านชื่อเสียง ในขณะเดียวกัน ขอแนะนำให้เริ่มสร้างระบบด้วยการประเมินผลกระทบทางกฎหมายและการเงินโดยตรง โดยปล่อยให้ความเสี่ยงด้านชื่อเสียงอยู่ในขั้นตอนหลังๆ เนื่องจากความยากในการประเมินอย่างเป็นกลาง
สิ่งที่น่าสนใจคือการเลือกเมทริกซ์การประเมิน (3x3, 6x6 ฯลฯ) แทบไม่มีผลต่อผลลัพธ์สุดท้าย เวลาจำนวนมากที่บริษัทใช้ไปกับการโต้เถียงเรื่องสีและขนาดของเมทริกซ์ ควรนำไปใช้ในการระบุภัยคุกคามอย่างมีคุณภาพจะดีกว่า
ในการนำเสนอได้มีการพิจารณาตัวชี้วัดเชิงปฏิบัติสี่ประการอย่างละเอียด ซึ่งช่วยให้สามารถประเมินความเหมาะสมของระบบการจัดการความเสี่ยงในปัจจุบัน:
เพื่อแก้ไขความไม่สมดุลที่ระบุไว้ มีการเสนอขั้นตอนที่เป็นรูปธรรม ประการแรกคือการฝึกอบรมผู้ดำเนินการประชุมความเสี่ยงในระเบียบวิธี HAZID/ENVIT ซึ่งเป็นการระดมสมองอย่างมีโครงสร้างโดยใช้คำควบคุม ประการที่สองคือการยกเลิกรูปแบบออนไลน์และหันมาใช้การประชุมแบบพบปะกันของทีมงานข้ามสายงาน การประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมไม่ควรเป็นหน้าที่ของนักสิ่งแวดล้อมเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยความรู้จากนักเทคโนโลยี ช่างเครื่อง และผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE
เพื่อแก้ปัญหาการที่ทะเบียน «เต็มไปด้วย» ความเสี่ยงร้ายแรง จะใช้วิธีการแยกองค์ประกอบ หากเหตุการณ์หนึ่ง (เช่น น้ำมันรั่วไหล) มีผลกระทบหลายระดับความรุนแรง จะต้องประเมินแยกกัน การรวมความน่าจะเป็นสูงสุดของเหตุการณ์เล็กน้อยเข้ากับความเสียหายสูงสุดจากสถานการณ์ภัยพิบัติจะทำให้เกิดความเสี่ยงขั้นสูงที่ไม่มีอยู่จริงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
สุดท้าย การใช้ «ตัวสร้างความเสี่ยง» ช่วยในขั้นตอนการระบุเพื่อเชื่อมโยงปัจจัย เหตุการณ์ และผลกระทบที่เฉพาะเจาะจงอย่างแน่นหนา (เช่น ค่าปรับทางปกครองสำหรับการเกินขีดจำกัดเพียงครั้งเดียวที่แหล่งกำเนิดเฉพาะ) ซึ่งทำให้การจัดการภัยคุกคามมีความชัดเจนและวัดผลได้
สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์
ไปที่ห้องสมุด