ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม

กรณีศึกษา
23 กรกฎาคม 2024 🇷🇺 ภาษาต้นฉบับ: русский

จากแนวทางที่เป็นทางการสู่การจัดการที่แท้จริง

ปัจจุบันหัวข้อความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมถูกพูดถึงในโรงงานผลิตหลายแห่ง แต่ในทางปฏิบัติ กระบวนการมักหยุดอยู่แค่การกรอกข้อมูลในทะเบียนอย่างเป็นทางการ การเปลี่ยนผ่านจากการรับรู้ภัยคุกคามด้วยความรู้สึกไปสู่การประเมินตามความเป็นจริงและเป็นรูปธรรม ถือเป็นขั้นตอนที่เป็นธรรมชาติในการพัฒนาวัฒนธรรม HSE ในการสัมมนาผ่านเว็บ Anton Turtanov หัวหน้าฝ่ายคุ้มครองสิ่งแวดล้อมและนิเวศวิทยาของบริษัท EuroChem ได้อธิบายถึงวิธีการตรวจสอบระบบการจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมของคุณเอง และเครื่องมือใดที่ช่วยให้กระบวนการนี้มีความโปร่งใสและมีประสิทธิภาพ

ลักษณะเฉพาะของความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม: ความน่าจะเป็นและความเสียหาย

ข้อผิดพลาดสำคัญในการจัดการความเสี่ยงคือการสับสนระหว่างภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับปัญหาในปัจจุบัน ความจำเป็นในการบำรุงรักษาอุปกรณ์ตามแผนคืองาน ไม่ใช่ความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมมักมีลักษณะของความไม่แน่นอน (ความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้น) และความเสียหายทางการเงิน วิทยากรได้เน้นย้ำถึงผลกระทบหลักสามกลุ่มสำหรับบริษัทเชิงพาณิชย์ ได้แก่ ความรับผิดทางกฎหมาย (รวมถึงค่าปรับและการชดเชยความเสียหาย) ตัวคูณที่เพิ่มขึ้นสำหรับการชำระเงินเนื่องจากผลกระทบเชิงลบ และความสูญเสียด้านชื่อเสียง ในขณะเดียวกัน ขอแนะนำให้เริ่มสร้างระบบด้วยการประเมินผลกระทบทางกฎหมายและการเงินโดยตรง โดยปล่อยให้ความเสี่ยงด้านชื่อเสียงอยู่ในขั้นตอนหลังๆ เนื่องจากความยากในการประเมินอย่างเป็นกลาง

สิ่งที่น่าสนใจคือการเลือกเมทริกซ์การประเมิน (3x3, 6x6 ฯลฯ) แทบไม่มีผลต่อผลลัพธ์สุดท้าย เวลาจำนวนมากที่บริษัทใช้ไปกับการโต้เถียงเรื่องสีและขนาดของเมทริกซ์ ควรนำไปใช้ในการระบุภัยคุกคามอย่างมีคุณภาพจะดีกว่า

ตัวชี้วัดความพร้อม: วิธีประเมินทะเบียนความเสี่ยงของคุณ

ในการนำเสนอได้มีการพิจารณาตัวชี้วัดเชิงปฏิบัติสี่ประการอย่างละเอียด ซึ่งช่วยให้สามารถประเมินความเหมาะสมของระบบการจัดการความเสี่ยงในปัจจุบัน:

  • จำนวนความเสี่ยง แม้ว่าจะไม่มีมาตรฐานสากล แต่การมีรายการน้อยกว่าแปดรายการในทะเบียนขององค์กรขนาดใหญ่ถือเป็นปัจจัยที่บ่งชี้ถึงปัญหาในกระบวนการระบุความเสี่ยง
  • พลวัตของการเปลี่ยนแปลง กราฟที่คงที่ซึ่งจำนวนความเสี่ยงไม่เปลี่ยนแปลงเป็นเวลาหลายปี บ่งบอกถึงแนวทางที่เป็นทางการ สัญญาณที่น่ากังวลยิ่งกว่าคือการลดลงอย่างรวดเร็วหลังจากช่วงที่มีการเติบโต ซึ่งมักหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญเหนื่อยล้าจากการพัฒนามาตรการแก้ไขและเริ่มลดจำนวนภัยคุกคามที่ระบุได้อย่างไม่เป็นธรรมชาติ
  • การกระจายตามความสำคัญ ในระบบที่ดี การกระจายความเสี่ยงควรมีลักษณะคล้ายกับพีระมิดของ Heinrich: มีภัยคุกคามเล็กน้อยจำนวนมากและมีภัยคุกคามร้ายแรงเพียงไม่กี่รายการ หากทะเบียนเต็มไปด้วยความเสี่ยง «สีแดง» (ระดับสูงสุด) แสดงว่ามีข้อผิดพลาดทางระเบียบวิธีในการประเมิน
  • คุณภาพของข้อความ ความเสี่ยงควรประกอบด้วยสามองค์ประกอบ: ปัจจัย เหตุการณ์ และผลกระทบ ข้อความที่คลุมเครือเช่น «เกินขีดจำกัดความเข้มข้นสูงสุดที่อนุญาต» ไม่ช่วยให้สามารถพัฒนามาตรการตอบสนองที่เหมาะสมได้

เครื่องมือในการแก้ไข: จาก ENVIT สู่ «ตัวสร้างความเสี่ยง»

เพื่อแก้ไขความไม่สมดุลที่ระบุไว้ มีการเสนอขั้นตอนที่เป็นรูปธรรม ประการแรกคือการฝึกอบรมผู้ดำเนินการประชุมความเสี่ยงในระเบียบวิธี HAZID/ENVIT ซึ่งเป็นการระดมสมองอย่างมีโครงสร้างโดยใช้คำควบคุม ประการที่สองคือการยกเลิกรูปแบบออนไลน์และหันมาใช้การประชุมแบบพบปะกันของทีมงานข้ามสายงาน การประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมไม่ควรเป็นหน้าที่ของนักสิ่งแวดล้อมเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยความรู้จากนักเทคโนโลยี ช่างเครื่อง และผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE

เพื่อแก้ปัญหาการที่ทะเบียน «เต็มไปด้วย» ความเสี่ยงร้ายแรง จะใช้วิธีการแยกองค์ประกอบ หากเหตุการณ์หนึ่ง (เช่น น้ำมันรั่วไหล) มีผลกระทบหลายระดับความรุนแรง จะต้องประเมินแยกกัน การรวมความน่าจะเป็นสูงสุดของเหตุการณ์เล็กน้อยเข้ากับความเสียหายสูงสุดจากสถานการณ์ภัยพิบัติจะทำให้เกิดความเสี่ยงขั้นสูงที่ไม่มีอยู่จริงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

สุดท้าย การใช้ «ตัวสร้างความเสี่ยง» ช่วยในขั้นตอนการระบุเพื่อเชื่อมโยงปัจจัย เหตุการณ์ และผลกระทบที่เฉพาะเจาะจงอย่างแน่นหนา (เช่น ค่าปรับทางปกครองสำหรับการเกินขีดจำกัดเพียงครั้งเดียวที่แหล่งกำเนิดเฉพาะ) ซึ่งทำให้การจัดการภัยคุกคามมีความชัดเจนและวัดผลได้

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากการสัมมนาผ่านเว็บนี้:

  • วิธีแยกแยะความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมที่แท้จริงออกจากปัญหาการผลิตในปัจจุบัน?
  • ทำไมทะเบียนที่มีความเสี่ยงร้ายแรงจำนวนมากจึงเป็นสัญญาณของข้อผิดพลาดในระเบียบวิธีการประเมิน?
  • วิธีแยกองค์ประกอบความเสี่ยงที่ซับซ้อนออกเป็นปัจจัย เหตุการณ์ และผลกระทบที่เฉพาะเจาะจงอย่างถูกต้อง?
  • ใครบ้างที่ต้องรวมอยู่ในทีมงานข้ามสายงานเพื่อการระบุภัยคุกคามอย่างเป็นกลาง?
  • วิธีใช้องค์ประกอบของระเบียบวิธี ENVIT เพื่อค้นหาความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมที่ไม่ชัดเจน?
สำหรับสมาชิก Pro และ VIP
สรุปโครงสร้างพร้อมงบประมาณ ระยะเวลา ทีมงาน และเครื่องมือ
เลือกแผน

600+ กรณีศึกษาและแนวปฏิบัติ

สำรวจห้องสมุดแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัยในอุตสาหกรรมฉบับสมบูรณ์

ไปที่ห้องสมุด
เราใช้คุกกี้เพื่อประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้น · ประกาศเกี่ยวกับคุกกี้

เข้าร่วมกับผู้นำ

14,000+ ผู้เชี่ยวชาญ · 128+ ประเทศ

1
ข้อมูลติดต่อ
2
โปรไฟล์

ลงทะเบียน

บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง
หมายเลขไม่ถูกต้อง

ลงทะเบียน

ข้อมูลวิชาชีพ

จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก
จำเป็นต้องกรอก

กรุณายินยอมรับจดหมายข่าว เพื่อประสบการณ์ที่ดีขึ้นบนแพลตฟอร์ม

ลงทะเบียนสำเร็จ

เราส่งข้อมูลการเข้าสู่ระบบไปยังอีเมลของคุณแล้ว ใช้รหัสผ่านที่ได้รับเพื่อเข้าสู่ระบบ

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม

ยินดีต้อนรับ!

คุณเข้าสู่ระบบสำเร็จแล้ว

ยังไม่มีบัญชี? ลงทะเบียน · ลืมรหัสผ่าน?

กู้คืนรหัสผ่าน

กรอกอีเมลเพื่อกู้คืน

กรุณากรอกอีเมลที่ถูกต้อง

ส่งลิงก์แล้ว

ลิงก์รีเซ็ตรหัสผ่านถูกส่งไปยังอีเมลของคุณแล้ว ลิงก์ใช้ได้ 1 ชั่วโมง

ไม่ได้รับอีเมล?
ตรวจสอบโฟลเดอร์สแปม
จำรหัสผ่านได้แล้ว? เข้าสู่ระบบ · ลงทะเบียน