Riscos Ambientais

Da abordagem formal à gestão real

O tema dos riscos ambientais é discutido hoje em muitas instalações de produção, mas na prática o processo muitas vezes para no preenchimento formal de registos. A transição de uma perceção emocional das ameaças para a sua avaliação objetiva e material torna-se uma etapa natural no desenvolvimento da cultura HSE. Durante o webinar, o chefe do departamento de proteção ambiental e ecologia da EuroChem, Anton Turtanov, analisa como auditar o seu próprio sistema de gestão de riscos ambientais e quais as ferramentas que ajudam a tornar este processo transparente e eficaz.

Especificidade do risco ambiental: probabilidade e danos

Um erro fundamental ao trabalhar com riscos é confundir ameaças potenciais com problemas atuais. A necessidade de manutenção planeada de equipamentos é uma tarefa, não um risco. O risco ambiental é sempre caracterizado pela incerteza (probabilidade de ocorrência) e pelos danos financeiros. O orador destaca três grupos principais de consequências para uma empresa comercial: responsabilidade legal (incluindo multas e indemnizações), coeficientes de aumento nas taxas por impacto negativo e perdas de reputação. Ao mesmo tempo, recomenda-se começar a construir o sistema precisamente com a avaliação das consequências legais e financeiras diretas, deixando os riscos de reputação para fases posteriores devido à dificuldade da sua avaliação objetiva.

Curiosamente, a escolha da matriz de avaliação (3x3, 6x6, etc.) praticamente não afeta o resultado final. A enorme quantidade de tempo que as empresas gastam a discutir sobre as cores e a dimensão da matriz seria melhor direcionada para a identificação qualitativa das próprias ameaças.

Marcadores de maturidade: como avaliar o seu registo de riscos

A apresentação examina detalhadamente quatro marcadores práticos que permitem avaliar a adequação do atual sistema de gestão de riscos:

• Número de riscos. Embora não exista uma norma universal, a presença de menos de oito itens no registo de uma grande empresa é um fator de exclusão, sinalizando problemas no processo de identificação.
• Dinâmica de mudanças. Um gráfico estático, onde o número de riscos não muda durante anos, indica uma abordagem formal. Um sinal ainda mais alarmante é um declínio acentuado após um período de crescimento. Isso geralmente significa que os especialistas estão cansados de desenvolver medidas corretivas e começaram a subestimar artificialmente o número de ameaças identificadas.
• Distribuição por importância. Num sistema saudável, a distribuição de riscos deve assemelhar-se à pirâmide de Heinrich: muitas pequenas ameaças e apenas algumas críticas. Se o registo estiver sobrecarregado com riscos «vermelhos» (de topo), isso indica um erro metodológico na avaliação.
• Qualidade das formulações. Um risco deve consistir em três elementos: fator, evento e consequência. Formulações vagas como «exceder o limite máximo permitido» não permitem o desenvolvimento de medidas de resposta adequadas.

Ferramentas de correção: do ENVIT ao «construtor de riscos»

Para corrigir os desequilíbrios identificados, são propostos passos concretos. Em primeiro lugar, a formação de moderadores de sessões de risco na metodologia HAZID/ENVIT — um brainstorming estruturado utilizando palavras-guia. Em segundo lugar, a rejeição do formato online a favor de reuniões presenciais de equipas multifuncionais. A avaliação dos riscos ambientais não deve ser tarefa exclusiva de um ecologista — são necessários os conhecimentos de tecnólogos, mecânicos e especialistas em segurança do trabalho.

Para resolver o problema da «sobrecarga» do registo com riscos críticos, aplica-se o método de decomposição. Se um evento (por exemplo, um derrame de petróleo) tiver várias consequências de gravidade variável, estas devem ser avaliadas separadamente. A adição da probabilidade máxima de um pequeno incidente com o dano máximo de um cenário catastrófico gera inevitavelmente super-riscos fictícios.

Por fim, a utilização de um «construtor de riscos» ajuda, na fase de identificação, a ligar estritamente o fator, o evento e a consequência específica (por exemplo, uma coima administrativa por uma infração única numa fonte específica), o que torna a gestão de ameaças objetiva e mensurável.

O que aprenderá neste webinar:

• Como distinguir um risco ambiental real de um problema de produção atual?
• Por que um registo com muitos riscos críticos sinaliza um erro na metodologia de avaliação?
• Como decompor corretamente um risco complexo num fator, evento e consequência específica?
• Quem deve ser incluído numa equipa multifuncional para a identificação objetiva de ameaças?
• Como utilizar elementos da metodologia ENVIT para encontrar riscos ambientais não óbvios?