รวบรวมข้อมูลแนวทางปฏิบัติและกระบวนการทำงานเพื่อความปลอดภัยที่ได้รับการยอมรับ
การนำวงจรการจัดการความเสี่ยงทางอาชีพแบบครบวงจรไปใช้ รวมถึงการประเมินอันตรายเมื่อทำงานกับผู้รับเหมาและการตรวจสอบสถานที่ทำงานแบบไดนามิก แนวปฏิบัติครอบคลุมถึงการแบ่งงานออกเป็นระดับความเสี่ยง การรวมข้อกำหนดด้านความปลอดภัยเข้ากับวงจรชีวิตของสัญญา และการแจ้งให้พนักงานทราบเป็นประจำผ่านการเรียนรู้แบบไมโคร
การเปลี่ยนแปลงระบบการฝึกอบรม HSE และความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมขององค์กร โดยเปลี่ยนจากแนวทางที่เป็นทางการไปสู่รูปแบบ "ห้องเรียนกลับทาง" การนำวิดีโอบรรยายสั้นๆ มาใช้สำหรับการศึกษาทฤษฎีด้วยตนเอง และการใช้การฝึกอบรมแบบตัวต่อตัวหรือออนไลน์เพื่อฝึกฝนทักษะเชิงปฏิบัติ รวมถึงการประเมินความเสี่ยงเสมือนจริงโดยใช้วิดีโอ 360 องศา การประยุกต์ใช้บริบททางอารมณ์และการวิเคราะห์เหตุการณ์จริงเพื่อสร้างทัศนคติที่ตระหนักถึงความปลอดภัย
การนำระบบการเรียนรู้ทางไกลด้าน HSE มาใช้สำหรับพนักงานฝ่ายผลิตบนแพลตฟอร์ม Teachbase โครงการนี้รวมถึงการพัฒนาคู่มือแบบโต้ตอบที่ปรับให้เหมาะสม บทเรียนวิดีโอ แบบทดสอบ และ "อัลบั้มความผิดปกติ" พร้อมการวิเคราะห์กระบวนการเรียนรู้และการมีส่วนร่วมโดยละเอียด
แนวทางที่เป็นระบบในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านการเปลี่ยนชุด KPI ตามเส้นโค้ง Bradley แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการเปลี่ยนผ่านทีละขั้นตอนจากตัวชี้วัดเชิงรับไปสู่เชิงรุก โดยมุ่งเน้นที่พื้นที่วิกฤต 3 อันดับแรก และใช้วงจร PDCA เพื่อประเมินประสิทธิภาพ
การจัดการเรียนรู้แบบไมโครเลิร์นนิงหลายสัปดาห์สำหรับการตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย (HSE) ผ่านแอปพลิเคชันส่งข้อความขององค์กรโดยไม่หยุดชะงักจากการผลิต โปรแกรมประกอบด้วยการส่งทฤษฎี การโทรเสียงแบบสวมบทบาทรายบุคคลกับที่ปรึกษาเพื่อฝึกปฏิกิริยาที่ซับซ้อนของพนักงาน (ความก้าวร้าว ความเงียบ การหลอกลวง) และการประเมินคุณภาพของการตรวจสอบจริงในพื้นที่ โดยเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมของผู้จัดการกับ KPI ส่วนบุคคล
การฝึกอบรมทางไกลสำหรับการดำเนินการตรวจสอบพฤติกรรมความปลอดภัย (BBS) ผ่านแอปพลิเคชันส่งข้อความ (WhatsApp) โปรแกรมนี้ออกแบบมาเป็นเวลา 6 สัปดาห์และรวมถึงการเรียนรู้แบบไมโคร การใช้เกม และการฝึกปฏิบัติทักษะการสนทนาในสถานการณ์ที่ยากลำบากผ่านการโทรด้วยเสียงกับที่ปรึกษา