#Phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro
Quan điểm xoáy vào rủi ro (RBA). Học thuyết OHS định hình muôn loài. Quay đuôi với tật vuốt đuôi khám nghiệm tử thi hòng chuyển mình sang làm thầy cúng bói toán điềm báo. Thu lượm tinh hoa HAZOP quốc tế.
Tích hợp hệ thống quản lý rủi ro vào cơ sở hạ tầng quản trị doanh nghiệp
Tích hợp kiểm soát rào cản các rủi ro trọng yếu vào quy trình sản xuất hàng ngày bằng cách sử dụng các giải pháp CNTT và ứng dụng di động. Thực hành bao gồm việc cùng nhân sự sản xuất xây dựng danh sách kiểm tra, đánh giá khả năng hoạt động thực tế của các rào cản và gắn kết kết quả quản lý rủi ro với hệ thống tạo động lực (KPI) ở mọi cấp độ. Để cải tiến liên tục, chu trình PDCA được áp dụng cùng với việc kiểm toán định kỳ về độ thích nghi của hệ thống tại hiện trường.
An toàn sản xuất và hiệu quả vận hành
Tích hợp an toàn sản xuất và hiệu quả vận hành tại nhà máy hóa chất thông qua việc từ bỏ KPI định lượng về kiểm toán hành vi, áp dụng cách tiếp cận dựa trên rủi ro và sự tham gia của ban lãnh đạo vào các chuyến kiểm tra hiện trường thường xuyên. Thực tiễn bao gồm việc tính cả tai nạn sinh hoạt vào chỉ số LTIFR chung và thực hiện các sáng kiến của nhân viên thông qua "Nhà máy Ý tưởng" của công ty.
Các định hướng chiến lược phát triển hệ thống đảm bảo an toàn lao động tại SUEK-Khakassia LLC
Cách tiếp cận toàn diện để đảm bảo an toàn tại các doanh nghiệp khai thác lộ thiên, bao gồm đào tạo tư duy định hướng rủi ro, quản lý rủi ro nghiêm trọng, đánh giá hành vi và triển khai các hệ thống giám sát kỹ thuật số (cảm biến, thẻ, hệ thống «Karyer»). Thực tiễn chứng minh sự tích hợp các giải pháp kỹ thuật với phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả đào tạo và tương tác với các bộ phận sản xuất.
Cách tiếp cận định hướng rủi ro và lấy khách hàng làm trung tâm trong đào tạo nhân sự như một yếu tố quản lý an toàn
Đào tạo kiểm toán viên và thanh tra viên nội bộ sử dụng phương pháp định hướng rủi ro và đắm chìm vào môi trường sản xuất thực tế. Thực hành bao gồm rèn luyện kỹ năng thanh tra tại các cơ sở đang hoạt động và mô phỏng tình huống khẩn cấp để nâng cao chất lượng phát hiện nguyên nhân gốc rễ của vi phạm.
Phương pháp tiếp cận dựa trên rủi ro trong kiểm soát hành chính về HSE
Chuyển đổi hệ thống kiểm soát hành chính ba cấp độ truyền thống sang mô hình dựa trên rủi ro. Triển khai đánh giá hàng tháng về văn hóa an toàn của các cơ sở sản xuất theo 10 chỉ số bằng danh sách kiểm tra thống nhất, hình thành bảng xếp hạng đối tượng và tiến hành đào tạo vi mô cho nhân viên tại nơi làm việc. Các đối tượng có xếp hạng thấp sẽ bị kiểm soát chặt chẽ, trong khi những đối tượng có xếp hạng cao chỉ được kiểm tra qua tài liệu.
Quy định pháp lý trong lĩnh vực an toàn lao động: chiến lược và những thách thức hiện nay
Thích ứng hệ thống quản lý HSE với những thay đổi trong Chương 10 Bộ luật Lao động Liên bang Nga và Luật Liên bang về các yêu cầu bắt buộc. Chuyển từ cách tiếp cận quy định cứng nhắc sang quản lý định hướng rủi ro, bao gồm việc tự lập sổ đăng ký các văn bản quy phạm, ghi nhận vi chấn thương và cách tiếp cận khác biệt trong việc cấp phát PPE.