Mô hình quản lý HSE hiện đại tại Nga

Nga đã thực hiện một khối lượng công việc to lớn nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý nhà nước về HSE, với kết quả quan trọng nhất là việc chuyển đổi sang mô hình quản lý HSE mới vào tháng 3 năm 2022 dựa trên:

• cách tiếp cận dựa trên rủi ro;
• cách tiếp cận theo quy trình;
• cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm.

Mô hình quản lý HSE mới bao gồm 27 quy trình được chia thành 5 nhóm, trong đó quy trình đánh giá rủi ro nghề nghiệp và đánh giá chuyên biệt điều kiện lao động là những quy trình nền tảng, cốt lõi, quyết định nội dung và phạm vi của tất cả các quy trình khác trong hệ thống quản lý HSE.

Ý tưởng chủ đạo của mọi thay đổi là nâng cao mức độ an toàn tại nơi làm việc thông qua việc đưa các trung tâm ra quyết định về quản lý rủi ro nghề nghiệp lại gần tối đa với nguồn phát sinh rủi ro trên cơ sở:

• chuyển sang nguyên tắc quản lý HSE chủ động;
• loại bỏ sự chồng chéo, dư thừa trong quy định quản lý của nhà nước đối với lĩnh vực HSE;
• trao cho người sử dụng lao động nhiều quyền chủ động hơn để xây dựng hệ thống quản lý HSE phù hợp toàn diện với đặc thù hoạt động của tổ chức.