安全是每个人的责任：安全文化社区创建实践

从形式化指导到自觉的安全意识

传统的HSE培训和指导通常被视为一种形式。信息很快被遗忘，规则只有在监督下才会被遵守。Salym Petroleum公司安全文化发展项目负责人Andrey Khokhryakov在他的演讲中探讨了如何从强制要求过渡到自觉选择安全工作。演讲者以创建安全生产文化社区为例，展示了如何让安全成为每位员工的个人责任。

安全文化社区的目标与任务

创建安全文化社区旨在解决几个关键任务：

• 在课堂之外普及安全文化： 重要的是，安全问题的讨论应在工作环境中继续进行，而不是局限于形式化的培训。
• 养成习惯： 安全行为应成为一种自动反应，从工作环境延伸到日常生活中。
• 全员参与： 安全文化不仅是管理层的责任，也是每位员工的个人事务。
• 发展人际关系： 信任和公开对话是有效安全文化的基础。

社区建设方法：从乌托邦到实践

演讲者详细探讨了不同的社区管理方法，并指出了它们的优缺点：

• 完全自治： 理想主义的方法，能够发现真正的领导者，但随着时间的推移，由于缺乏结构和目标设定，最活跃的参与者会感到倦怠。
• 专制方法： 依赖现有的组织结构，确保了高活跃度和纪律性。然而，由于执行者缺乏内在动力，活动质量会受到影响。
• 奖励与激励系统： 目前最有效的方法。参与社区活动被纳入个人发展计划，并通过承包商的奖励性KPI进行考核。这能激发积极性，尽管动机的真诚度有时仍存疑。

社区工作形式：从非正式会议到创意倡议

演讲详细探讨了社区工作的四种主要形式：

• “不打领带”的会议： 对事故进行非正式讨论，观看纪录片或自己工作的录像。这有助于员工畅所欲言，分享问题并找到成长点，而无需担心受到惩罚。
• 参与联合倡议： 按照现成模板开展“干预日”、停工时间和宣传活动。这可以覆盖广泛的受众并培养实践技能，例如干预不安全情况的能力。
• 质量圈： 使用持续改进工具，如“问题解决板”。这让工作人员参与到流程优化中，并直观地展示所提议解决方案的益处。
• 创意倡议： 自主组织职业技能竞赛、实践课程（如急救）、探索游戏和视频拍摄。这种形式需要付出更多努力，但能最大限度地发挥创造力并吸引员工参与。

成功的关键：坚持与动力

为了使社区成功运作，坚持和系统性是必要的。重要的是定期举办活动，保持活跃度，不要追求立竿见影的结果。参与者的动机可能各不相同——从改善安全的真诚愿望到物质奖励。最重要的是开启对话，逐步形成自觉的安全态度。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何克服HSE的形式化方法并提高员工的安全意识？
• 在实践中，哪些安全社区管理方法最有效？
• 如何组织非正式会议和创意活动以吸引员工参与？
• 如何利用奖励系统和KPI来激励参与安全倡议？
• 如何衡量并展示安全文化社区工作的实际效益？