#风险降低
关于该领域的详细实践方法与体系介绍，包含如何解决相关痛点及推动企业安全管理的最佳经验案例总结。
案例
Maksim Ivanov
HSE Division Director
TOTAL
检查卡作为高风险作业控制工具
引入简单的可视化检查卡以控制高风险作业（高处、电力系统、起重机械、受限空间、动火）。卡片包含图标和10-12个问题，由任何员工在作业现场填写，以便立即发现并消除违规行为。
风险降低
安全领导力
员工参与
案例
German Simakov
Head of Occupational Safety and Professional Health Department
RUSAL
人体工程学风险评估
应用Humantech公司的Brief & BEST Analysis方法来评估和降低工作场所的人体工程学风险。实践包括识别关键身体姿势、评估外部负荷和工作条件，随后对风险进行排名并制定改善人体工程学的措施。
风险降低
风险评估
职业病
案例
Ilya Pakhaluyev
Head of HSE Department
Ural Foil
危险标识、标志与标线：俄铝（RUSAL）的经验
开发和实施统一的企业危险可视化标准，包括组合安全标志、安全标线、声光警报系统以及防护栏系统。该项目通过部门负责人参与的工作区域针对性检查来实施，旨在主动预防工伤事故。
风险降低
安全领导力
员工参与
案例
Mikhail Kobzev
Head of HSE Division
Mikhailovsky GOK
职业风险的识别与管理
引入使用“发现概率”系数的改进型职业风险评估方法。在微观层面（车间和班组）组建工作组以识别潜在威胁，并将可接受风险水平计算为危险源分布图的算术平均值。制定具体的工程和组织措施（视频监控、爆破员值班、钢丝绳绑扎）以降低超过可接受水平的风险。
风险降低
ISO 45001
风险评估
案例
Andrey Maltapar
Occupational and Environmental Safety Specialist
Kemin
作为工伤预防核心工具的风险评估
利用跨职能工作小组和矩阵评估法，组织持续的职业风险评估流程。按照控制措施层级制定纠正措施，随后开展定期评审与有效性监控。
风险降低
风险评估
风险管理