数字化人员监控系统作为HSE风险管理的工具

数字化作为HSE风险管理的工具

在当今快速变化的世界中，企业不得不重新审视其战略并引入新技术来管理风险。数字化已成为生产过程不可或缺的一部分，而HSE职能就在于有效利用市场上现有的解决方案。在本次网络研讨会中，叶卡捷琳娜·戈卢别娃（Ekaterina Golubeva）分享了在气候条件恶劣的油田服务公司中实施数字化人员监控系统的实践经验。

技术选择与生产特点

市场上提供了许多解决方案——从智能安全帽到外骨骼和机器人系统。然而，在选择技术时，至关重要的是要考虑两个因素：需要解决的具体问题和生产的具体特点。演讲者强调，如果不能带来经济或组织效益，就不应盲目追求流行趋势。在本次案例中，该系统被引入到在独立油田轮班工作的修井和大修作业队伍中。

监控系统如何运作

为了实施该项目，员工配备了无线对讲寻呼设备和防爆健身手环，并在设施周边布置了无线电波标。数据通过无线网络（LoRaWAN）收集并传输到服务器。系统实时显示：

• 员工的位置及其身体状况。
• 环境参数（温度、湿度、气体浓度）。
• 跌倒、进入危险区域或未佩戴个人防护装备（PPE，如安全帽）的警报。
• 员工发出的SOS求救信号。

值班长担任管理员，全天候监控情况。如果发生事故，操作员可以看到受害者的确切位置及其生命体征，并能迅速派遣救援。

克服员工的阻力

实施过程中的主要挑战之一是员工的阻力，他们担心受到雇主的全面监控。演讲者分析了如何扭转这一局面：通过信息宣讲会、招募志愿者参与试点项目以及持续的反馈。最终，试点参与者自己打破了误解，并意识到该系统旨在保障他们的安全并提供及时的帮助。

试点项目成果与前景

在试运行期间，系统记录了30多起进入危险区域的事件和5起气体浓度超标的事件。虽然该系统不能保证完全消除工伤事故，但它能发现事故的隐患，从而对其进行分析并制定纠正措施。公司的计划是将这一做法推广到其他团队，并将系统与企业平台（1C：技术圈安全，1C：人事管理）整合，以创建一个统一的生态系统。

您将从本次网络研讨会中学到什么：

• 如何根据生产特点选择数字化监控系统？
• 如何在独立设施上通过技术手段组织收集员工状态和环境的数据？
• 在实施控制系统时如何克服员工的阻力？
• 系统可以监控哪些参数以防止事故发生？
• 如何利用收集到的数据来提升安全文化并制定纠正措施？