Wie wird man als HSE-Spezialist zur Führungskraft?

Die Rolle des Spezialisten für Arbeitssicherheit und Arbeitsschutz (HSE) geht längst über die bloße Überwachung der Einhaltung von Vorschriften hinaus. Heute fordert die Branche von Fachleuten einen proaktiven Ansatz und die Fähigkeit, ein Team zu führen. Die Transformation vom einfachen Experten oder Manager zur echten Führungskraft ist ein natürlicher Schritt in der Entwicklung der Sicherheitskultur in jedem Unternehmen. In ihrem Vortrag analysiert Tatiana Borisova das Konzept der persönlichen Führung im Detail und verlagert den Fokus von technischem Wissen auf die Entwicklung von Soft Skills und innerer Achtsamkeit.

Der Unterschied zwischen einer Führungskraft und einem Funktionär

Der grundlegende Unterschied zwischen einem Manager und einer Führungskraft liegt im Ansatz zum Sicherheitssystem. Die Referentin betont, dass eine Führungskraft Prozesse so organisiert, dass Regeln bewusst befolgt werden, ohne dass eine ständige strenge Überwachung erforderlich ist. Dies wird durch die Einbindung des Personals und persönliches Engagement erreicht. Eine Führungskraft setzt nicht nur Ziele – sie inspiriert Menschen, lebt das richtige Verhalten vor und, was am wichtigsten ist, schafft neue Führungskräfte innerhalb des Teams. Dieser Ansatz ermöglicht es, die Einstellung zur Sicherheit von einer formalen Pflicht in einen Grundwert jedes Mitarbeiters zu verwandeln.

Schlüsselkompetenzen: Warum Soft Skills in den Vordergrund rücken

Die traditionelle Ausbildung von HSE-Spezialisten konzentriert sich auf den rechtlichen Rahmen und technische Aspekte. In der Praxis sind jedoch völlig andere Kompetenzen erforderlich, um das Verhalten von Menschen zu ändern. Der Vortrag geht detailliert auf eine Reihe kritischer Soft Skills ein:

• Empathie und Menschlichkeit: Die Fähigkeit, einem Mitarbeiter nach einem Vorfall zuzuhören, seinen inneren Zustand und seine Probleme zu verstehen, anstatt sofort zu Anschuldigungen überzugehen. Dies schafft Vertrauen und zeigt, dass Sicherheit auf der Fürsorge für Menschen aufbaut.
• Effektive Kommunikation und Vermarktung der HSE-Marke: Die Fähigkeit, operativen Führungskräften Ideen klar zu vermitteln und Arbeitssicherheit als unverzichtbares Fundament eines gesunden Unternehmens zu positionieren.
• Stressresistenz: Die Bereitschaft, dem Druck und der Negativität standzuhalten, die unweigerlich bei der Einführung neuer Regeln und der Änderung etablierter Gewohnheiten in der Produktion entstehen.
• Mut bei der Einführung von Innovationen: Die Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen, schwierige Entscheidungen zu treffen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter keine Angst haben, Ideen zur Prozessverbesserung vorzuschlagen.

Achtsamkeit, Mission und Schutz vor Burnout

Die Entwicklung von Führungsqualitäten ist ohne innere Arbeit unmöglich. Die Referentin zeigt an einem Beispiel, dass der Weg zur Führung über Achtsamkeit, das Verständnis der eigenen Bestimmung und den Dienst am Beruf führt. Zur Entwicklung dieser Qualitäten sind Coaching-Ansätze und die Arbeit mit Mentoren – anerkannten Branchenexperten, die praktische Erfahrungen weitergeben können – effektiv.

Besondere Aufmerksamkeit wird dem Problem des beruflichen Burnouts gewidmet. Eine Führungskraft gibt oft ihre ganze Kraft für das Team und vergisst sich selbst. Tatiana Borisova erinnert an die „Sauerstoffmasken“-Regel: Um anderen effektiv zu helfen und die Sicherheitskultur zu fördern, muss sich der Spezialist in erster Linie um seine eigenen Ressourcen kümmern, einschließlich der körperlichen Gesundheit und der Erhaltung des Stimmapparates bei ständigen öffentlichen Auftritten.

Was Sie in diesem Webinar lernen werden:

• Wie unterscheidet sich eine echte HSE-Führungskraft von einem gewöhnlichen Manager oder Inspektor?
• Welche Soft Skills sind entscheidend für die erfolgreiche Förderung der Sicherheitskultur?
• Wie wendet man Empathie und einen Coaching-Ansatz bei der Interaktion mit Mitarbeitern und der Untersuchung von Vorfällen an?
• Mit welchen Methoden kann man die eigene Achtsamkeit entwickeln und innere Motivation für den Dienst am Beruf finden?
• Wie kann sich ein HSE-Spezialist vor beruflichem Burnout schützen und persönliche Ressourcen erhalten?