Heilige Prognose-Analysen gefüttert per Machine Learning. Weissagungen nahenden Grauens aus Kratzprofilen und Vorstrafen. Absaugen reiner Maschinen-Telemetrie um lodernde „Hot Spots“ auszumachen, an welchen der Ruin weilt.
Integration der HSE-Strategie in Produktionsprozesse durch Aufnahme von Sicherheitskennzahlen in die KPIs der Geschäftsführer, Anwendung der Methodik zur Untersuchung von Vorfällen zur Analyse von Anlagenstillständen und Einführung des Rechts, unsichere Arbeiten zu stoppen. Die Praxis umfasst auch die Skalierung von Sicherheitsstandards auf Auftragnehmer durch deren Integration in das unternehmensweite Risikomanagementsystem.
Schaffung eines umfassenden automatisierten Systems der behördlichen Energieaufsicht (AS SWEN) für den Übergang von Papierakten zu einem digitalen Ökosystem. Einführung von Modulen zur Ausfallerfassung und Kontrolle von Korrekturmaßnahmen mit einer strengen Frist von 10 Arbeitsschichten sowie Entwicklung eines Mechanismus für Schreibtischprüfungen und Übergang zur prädiktiven Analytik.
Integration von Projekt-Risikomanagementsystemen in die digitale Unternehmensinfrastruktur mittels Big Data und prädiktiver Analytik. Anwendung mathematischer Methoden zur Bewertung der Expertenprognosen sowie der Übergang zu russischen IT-Lösungen (z. B. RisGap) zur Automatisierung des Risikomanagements.