#Comunicaciones

Comunicaciones eficaces en el ámbito HSE: visualización de riesgos, herramientas de notificación a distancia, formación a través de mensajería móvil y elaboración de informes transparentes sobre incidentes. Experiencias de empresas que pasan de los resúmenes en papel a la creación de un campo de información unificado e instantáneo para cada persona.

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recursos en este tema
Caso
Irina Kosareva
Project Manager, Corporate Culture Change Management Group
Rosenergoatom Concern
6 de agosto de 2024

¿Cómo involucrar en la seguridad? Experiencia de JSC "Concern Rosenergoatom"

Enfoque integral para involucrar a los familiares de los empleados y a los residentes locales en la cultura de seguridad. La práctica incluye la celebración de concursos creativos infantiles, la creación de materiales educativos, proyectos juveniles, festivales urbanos de seguridad y maratones en línea.

Comunicaciones HSE TOP 100 Cultura de seguridad
Caso
Oksana Zalevskaya
Head of OHS IMS
Severstal
2 de julio de 2024

Voluntario de seguridad: agente de cambio

Implementación de voluntarios de seguridad entre los trabajadores para mejorar la cultura de comportamiento seguro. La práctica incluye la selección voluntaria sin cuotas, la interacción con directivos de línea para tareas a corto plazo y la motivación no material mediante formación y eventos.

Comunicaciones HSE TOP 100 Cultura de seguridad
Caso
Olga Volkova
Head of HSE Division
KAO Azot
6 de junio de 2024

Desarrollo del instituto de delegados de HSE

Reinicio del instituto de delegados de HSE en una gran empresa química. Se implementó un sistema de motivación multinivel, listas de verificación estandarizadas para rondas, un curso de formación electrónico obligatorio basado en casos reales y un canal de comunicación operativo a través de un chat general.

Comunicaciones HSE TOP 100 Cultura de seguridad
Caso
Pavel Mitrokhin
Head of OT
Moskvich
4 de junio de 2024

Masterclass "Oratoria"

Desarrollo de habilidades de oratoria y comunicación efectiva para especialistas HSE. La práctica incluye dominar la estructura de la presentación, gestionar el tiempo, eliminar muletillas y mantener la atención de la audiencia durante sesiones informativas y reuniones.

Comunicaciones Liderazgo Competencia
Caso
Oksana Zalevskaya
Head of OHS IMS
Severstal
30 de mayo de 2024

Proyecto «Visión de Liderazgo»

Implementación de un modelo de rol único de gerente-líder en seguridad «VZOR» para todos los niveles de gestión. Desarrollo de un movimiento de voluntarios de seguridad entre los trabajadores sin motivación económica, realización de recorridos de liderazgo y mesas redondas, así como monitoreo de la eficiencia a través de paneles de control y encuestas de pulso.

Comunicaciones HSE TOP 100 Cultura de seguridad
Caso
Mikhail Zhiganov
Director of Safety Culture Development Department
Nornickel
28 de mayo de 2024

HSE y producción: peculiaridades de percepción y para qué sirve todo esto

Programa integral de transformación de la imagen del departamento de HSE para pasar de un órgano de supervisión a un socio comercial. Incluye la evaluación de la percepción del personal según la escala de Hudson, el desarrollo de soft skills, el trabajo conjunto en proyectos para reducir riesgos y la implementación de formatos de comunicación modernos.

Comunicaciones HSE TOP 100 Cultura de seguridad
Caso
+4
7 ponentes
26 de abril de 2024

¿Cómo convertirse en el mejor líder del año? Experiencia de los ganadores

La participación en el ranking profesional HSE Top-100 como herramienta para aumentar la autoridad personal del líder y el estatus del departamento HSE en la empresa. La práctica incluye la preparación para hablar en público, la estructuración de presentaciones y el intercambio de experiencias con la comunidad de expertos.

Comunicaciones HSE TOP 100 Liderazgo
Caso
+11
14 ponentes
10 de abril de 2024

Inauguración de la V temporada de HSE DAYS

Enfoque integral para implicar a la alta dirección en cuestiones de seguridad laboral y seguridad industrial. Incluye auditorías de comportamiento periódicas con la participación de altos directivos, su presidencia en la investigación de incidentes y el feedback sistemático de los especialistas en HSE.

Comunicaciones HSE DAYS Cultura de seguridad
Caso
Oksana Kozlova
HSE Director
NIPIGAS
11 de diciembre de 2023

Gestión de contratistas en proyectos EPC. Enfoques para la capacitación, motivación y desarrollo de los empleados de empresas contratistas

Sistema integral de gestión de la seguridad de contratistas en grandes proyectos EPC. Incluye pruebas de ingreso con hablantes nativos, formación práctica en polígonos, uso de simuladores VR para personal técnico y automatización del registro de formación e infracciones.

Comunicaciones VR Capacitación
Caso
Yuriy Anufriyev
Director of Expertise and Best Practices Department
Irkutsk Oil Company
11 de diciembre de 2023

Interacción con socios en INK

Sistema de gestión de empresas contratistas de cinco pasos, que incluye la clasificación de contratos por nivel de riesgo, evaluación de calificación por puntos (sistema "Semáforo"), acceso automatizado a las instalaciones y auditorías periódicas. Se han implementado herramientas de comunicación y participación: área personal del contratista, curso de adaptación obligatorio de 14 días, foros de seguridad, "Jueves Seguro" y concurso a la mejor empresa contratista con fondo de premios.

Comunicaciones Cultura de seguridad Motivación
Caso
Vera Konshina
Head of Labor Safety and Environmental Services
Yandex Market
11 de diciembre de 2023

Modelo de gestión de la escuela interna de primeros auxilios

Creación de una escuela interna de primeros auxilios con preparación de formadores en varias etapas. Implementación de un formato de aprendizaje híbrido (teoría en línea y práctica presencial) y un sistema de comunicación para aumentar la asistencia al 95 %.

Comunicaciones Compromiso de empleados Capacitación
Caso
Dmitriy Chernov
Dr. Sc. in Risk Management
ETH Zurich
11 de diciembre de 2023

Mejora de la calidad y velocidad de transmisión de información sobre riesgos técnicos y de producción críticos a lo largo de la vertical de gestión de grandes empresas de infraestructura crítica para prevenir emergencias antes de que ocurran

Creación de un entorno corporativo seguro para la transmisión abierta de información sobre riesgos de producción críticos, desde el personal de línea hasta los propietarios. La práctica incluye cambiar el sistema de motivación de la alta dirección, asignar recursos para eliminar problemas antiguos e investigar a fondo los incidentes centrándose en las causas sistémicas.

Comunicaciones Cultura de seguridad Liderazgo
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