#Visualización
Visualización de riesgos y reglas. Identificar zonas de peligro, poner vallas, tableros informativos y paneles digitales. Confección de entornos intuitivos para atenuar fallos humanos.
Sistema de etiquetas de seguridad: base de información unificada para la gestión de no conformidades e incidentes
Implementación de un sistema de etiquetas de seguridad basado en macros de Excel para registrar y gestionar no conformidades. El sistema permite a cualquier empleado registrar un defecto, evalúa automáticamente los riesgos y enruta la tarea a los responsables, asegurando el cierre del 90% de las etiquetas en 30 días.
Reducción de accidentes en las vías de la Planta de Polímeros de Irkutsk
Enfoque integral para la gestión de la seguridad vial en una obra a gran escala con más de 1200 vehículos de contratistas. Se implementaron soluciones de infraestructura (aparcamientos, señales, pórticos de gálibo, caminos peatonales), un sistema de monitorización por satélite de la velocidad y del régimen de trabajo y descanso, así como un mapa interactivo de cierres de vías.
Integración de HSE en las prácticas del sistema de producción. La experiencia de NLMK
Integración de los procesos de seguridad laboral y eficiencia operativa mediante la creación de equipos multifuncionales y el sistema «Banco de ideas». Implementación de herramientas de producción ajustada (5S, A3, mapeo, «Cinco porqués») en las prácticas diarias de HSE, incluyendo reuniones de cambio de turno y procedimientos operativos estándar.
Transformación HSE en las operaciones de EVRAZ
Transformación del sistema de gestión HSE con enfoque en la integración de la seguridad en las operaciones. Se han implementado herramientas para planificar trabajos imprevistos, el Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST), la concreción de roles directivos mediante KPI y el «Mapa de calor» de riesgos digital basado en Power BI.
Aplicación de la evaluación dinámica de riesgos (en la gestión de riesgos laborales)
Sistema de dos niveles para la gestión de riesgos laborales en una gran empresa industrial, que incluye evaluación primaria por expertos y evaluación operativa diaria. Se implementaron herramientas visuales para el personal de línea (pasaportes de zonas de peligro), algoritmos de interacción con contratistas y un nuevo modelo de motivación para los delegados de HSE.
Transmisión eficaz de los indicadores de seguridad industrial para la alta dirección
Implementación de un panel modular de una página para transmitir indicadores de seguridad a la alta dirección. La herramienta traduce la terminología de HSE al lenguaje de los números, permitiendo evaluar rápidamente la situación, identificar áreas rezagadas y tomar decisiones.
Desarrollo e implementación del sistema de producción ajustada 5S en el ejemplo de las instalaciones de producción peligrosas de LUKOIL-Nizhnevolzhskneft LLC
Implementación del sistema de producción ajustada 5S en una plataforma marina fija resistente al hielo. El proyecto incluye la optimización del almacenamiento de herramientas, documentación y equipos de gran tamaño, así como la modernización de los lugares de trabajo con la participación activa del personal en el desarrollo de especificaciones técnicas.
Hoja de ruta para el despliegue del sistema operativo empresarial en el área de HSE
Implementación de una hoja de ruta de cinco niveles para integrar HSE en el sistema operativo de la empresa. La práctica incluye el desarrollo gradual de procesos desde el registro básico de datos hasta la creación de un entorno accesible, el trabajo con microdatos de visitas al centro médico para mejorar la ergonomía, así como la gestión visual y la auditoría multinivel de la evaluación de riesgos con la participación de directivos de línea y trabajadores.
El sistema 5S como herramienta de HSE en una pequeña empresa
Implementación de los principios del sistema 5S en una pequeña empresa manufacturera para reducir los accidentes laborales. La práctica incluye la modernización de operaciones manuales peligrosas, la visualización de los lugares de trabajo, la organización del almacenamiento de herramientas y el bloqueo físico de zonas peligrosas.
Primero la seguridad, luego las ganancias: prácticas de Packer
Enfoque integral de la seguridad y salud de los empleados en NPF Packer, que incluye la prioridad de la seguridad sobre las ganancias, la organización de un servicio médico las 24 horas con desfibriladores, alimentación equilibrada gratuita, fisioterapia y seguro médico. Se han implementado «Días del Conocimiento» regulares para la capacitación del personal y auditorías de comportamiento de liderazgo con la participación de 86 de 87 gerentes.
Quien tiene la información, tiene el poder
Utilizando la historia de Nathan Rothschild como ejemplo, el artículo ilustra la importancia de recibir información de manera oportuna y habla sobre el boletín informativo «Relámpago» para empresas industriales. Este documento contiene una breve descripción de los eventos tecnogénicos ocurridos y acciones operativas para prevenir incidentes similares. La distribución automatizada con función de control de lectura ayuda a los empleados de la empresa a evaluar la probabilidad de que ocurran incide...
Automatización de los procesos de seguridad industrial
Automatización integral de los procesos de seguridad industrial basada en 1C. Se ha implementado la digitalización de las tarjetas de formación personal, las derivaciones a exámenes médicos, el control del ciclo de vida de la ropa de trabajo mediante códigos de barras, así como los procesos de evaluación de riesgos e investigación de incidentes. Para la visualización de datos, se ha desarrollado el panel de control "Pirámide de seguridad", integrado con Power BI.