#Visualización
Visualización de riesgos y reglas. Identificar zonas de peligro, poner vallas, tableros informativos y paneles digitales. Confección de entornos intuitivos para atenuar fallos humanos.
Tres iniciativas de seguridad en TotalEnergies
Implementación de tres iniciativas prácticas para aumentar la conciencia del personal: el procedimiento «Luz verde de seguridad» antes de iniciar los trabajos, recorridos conjuntos de seguridad con la participación de la dirección y contratistas, y el uso de listas de verificación visuales para los cinco tipos de trabajos más peligrosos.
Estrategia de desarrollo de la cultura de seguridad
Integración de herramientas de HSE en el sistema de producción mediante el desarrollo del liderazgo voluntario entre los trabajadores y la visualización de riesgos. El enfoque incluye un sistema multinivel de motivación de iniciativas, la implementación de la evaluación de riesgos en mapas tecnológicos y estándares de lugares de trabajo (6S), así como la realización de simulacros de emergencia no estándar.
Comunicación en el ámbito de HSE y salud
Creación de una marca interna de HSE mediante la implementación de un plan anual de campañas de comunicación. Uso de formatos no estándar para la participación del personal, incluyendo gamificación, misiones, simulaciones interactivas y visualización clara de las reglas de oro de seguridad.
HSE vs. Producción. Tres niveles de lucha
Modelo de gestión de seguridad de tres niveles en una empresa industrial, integrado con los principios de producción ajustada. Incluye el uso de la "Cruz de seguridad", Días de HSE temáticos y análisis periódico por parte de la alta dirección. Se presta especial atención a la investigación de microlesiones con la herramienta QRC y la participación de los gerentes de línea en la gestión de riesgos.
Práctica de comunicación de incidentes de todas las plantas de producción
Sistema multinivel de comunicación y participación del personal en HSE. Incluye intercambio global de experiencias, eventos locales (Safety Day, horas de HSE), propaganda visual de nuevo formato y un programa de seguridad basada en el comportamiento (BBS) con la participación de trabajadores y contratistas.
Prevención de COVID-19: Cero contagios en 2020
Sistema integral de medidas preventivas para evitar la propagación de COVID-19 entre el personal de turnos. Incluye la segmentación de empleados según el principio "Lego", un filtro multinivel con pruebas y observación, identificación por colores del tiempo de estancia en las instalaciones e integración de contratistas en un circuito de seguridad único.
Sistema de prevención de caída de objetos como elemento de gestión de la seguridad industrial
Implementación de la metodología internacional DROPS para prevenir la caída de objetos en instalaciones de producción. La práctica incluye la adaptación de estándares a equipos rusos, el uso de fijaciones y elementos de seguridad certificados, la formación del personal en simuladores móviles, así como la realización de auditorías interfuncionales utilizando registros visualizados y grabación de video.
Registro de eventos tecnogénicos. Experiencia internacional y requisitos de la Federación Rusa
Implementación de un enfoque basado en riesgos y la pirámide de eventos tecnogénicos para la gestión proactiva de la seguridad industrial. Uso de indicadores adelantados y rezagados, incluyendo el registro de microfugas y el control de elementos críticos de seguridad, con visualización de datos en Power BI.
Comportamiento inseguro. ¿Infracción consciente o error humano?
Implementación del concepto Safety-2 y la metodología WCM para gestionar riesgos rutinarios y comportamientos inseguros. Uso de barreras de ingeniería (Error-proof y Full-proof), principios 5T para la visualización del espacio de trabajo y participación del personal en la identificación de riesgos mediante auditorías y recompensas.
Implementación de la experiencia internacional en seguridad de procesos
Implementación de 10 principios fundamentales de seguridad de procesos (Process Safety Fundamentals) basados en el análisis de incidentes internacionales. La práctica incluye la adaptación por etapas, creación de grupos multifuncionales, visualización de requisitos, monitoreo diario y evaluación de la madurez cultural con un gráfico de radar.
Cultura de trabajo seguro
Implementación de un sistema de control de HSE multinivel (de 3 a 5 niveles) y metodología para identificar situaciones de riesgo mediante herramientas visuales (cruces de seguridad). Organización de formación continua a través del portal corporativo y motivación del personal mediante concursos y un sistema de recompensas/sanciones.
Operaciones de extracción de petróleo y gas bajo condiciones de COVID-19
Organización del trabajo por turnos en una empresa de petróleo y gas durante la pandemia de COVID-19. Se implementó un sistema de barreras multinivel (pruebas, observación), identificación visual de contratistas y el principio Lego para localizar infecciones.