#Communications

Des communications adaptatives et performantes appliquées dans les cercles de régies pour la plateforme HSE : conceptualisation infographique apparente prévoyant les pannes, utilitaires avec signalétique d'alerte, cours envoyés directement dans la messagerie et reddition transparente documentant l'incident sans papier.

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ressources dans ce thème
Étude de cas
Tatyana Borisova
Regional Head of Occupational Safety and Business Continuity Department
Novartis
23 juin 2025

Évolution de simple spécialiste à professionnel : comment trouver sa voie et devenir un expert très demandé

Méthodologie de croissance professionnelle consciente et de prévention de l'épuisement pour les spécialistes HSE. Comprend des outils d'auto-analyse (« Ligne de vie », « Roue du bien-être ») et la technique de décomposition des objectifs à long terme (« Plan de rêve ») pour développer les soft skills et passer du rôle d'inspecteur à celui de partenaire.

Communications HSE TOP 100 Leadership en sécurité
Étude de cas
Ruslan Abdulmanov
Lead Safety Culture Specialist
Tatneft
17 juin 2025

Culture de sécurité vivante : des instructions aux communications

Mise en œuvre du coaching fonctionnel interne et des pratiques de communication pour développer la culture de sécurité. L'approche comprend la formation des managers au signalement vivant des incidents (storytelling, dialogue, rituels) et l'amélioration des outils HSE (EDR, ACS) par un dialogue ouvert.

Communications HSE TOP 100 Culture de sécurité
Étude de cas
Valentina Naumova
Head of Division
EVRAZ
8 mars 2025

Transformation du système de gestion HSE chez les sous-traitants

Transformation du système de gestion HSE avec les sous-traitants via le changement de culture et les partenariats. Mise en place d'inspections conjointes avec des règles strictes pour identifier les causes profondes des infractions.

Communications Culture de sécurité Engagement des employés
Étude de cas
Olga Tikhomirnova
Lead Specialist
Teboil Rus
25 février 2025

Sensibilisation au volant

Un système complet pour accroître la sensibilisation des conducteurs de flottes d'entreprise, comprenant l'analyse des infractions sous forme de discussions de confiance, l'évaluation de l'indice de risque et des communications régulières. Cette pratique vise à créer une culture de conduite sécuritaire en impliquant les managers et en analysant les incidents potentiels.

Communications Culture de sécurité Leadership en sécurité
Étude de cas
Vasiliy Ryazanov
AI and Neural Networks Expert
21 janvier 2025

Comment utiliser l'IA pour simplifier la création de présentations vidéo ?

Utilisation de la technologie des avatars IA pour automatiser la création et la mise à jour de contenu vidéo, y compris les supports de formation, les briefings et les présentations. La plateforme HeyGen permet de générer des vidéos à partir de texte, en conservant la voix, les expressions faciales et les gestes de l'intervenant, et d'adapter le contenu dans plus de 40 langues sans nouveaux tournages.

Communications Formation Briefing de sécurité
Étude de cas
Larisa Cheremisina
Head of Occupational Safety Department
MegaFon
21 janvier 2025

L'intelligence artificielle dans l'entreprise

Déploiement d'un chatbot d'entreprise basé sur l'IA pour automatiser le support de première ligne des employés sur les questions HSE. La solution fournit des réponses instantanées, une navigation dans les instructions et des explications, libérant du temps pour les tâches stratégiques.

Communications Formation Briefing de sécurité
Étude de cas
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
21 janvier 2025

Communication et implication des employés dans le développement de la culture de sécurité HSE

Approche globale de l'implication des employés dans le développement de la culture de sécurité via l'intégration de la formation à la pratique réelle et des campagnes de communication. Mise en place de formateurs HSE internes, stages sur le terrain, audits ciblés, boîte à idées et mécanismes compétitifs.

Communications Culture de sécurité Leadership en sécurité
Étude de cas
Irina Bogacheva
Senior Internal Trainer
Metalloinvest
21 janvier 2025

Modèle de rôle du spécialiste HSE : où et comment intégrer la proactivité ?

Mise en place de comités de culture de sécurité comme outil de communication bilatérale et de gestion proactive des risques. Dirigés par des managers opérationnels, ils incluent des rondes sur le terrain, un dialogue direct avec les travailleurs et l'évaluation de l'efficacité par des listes de contrôle.

Communications Culture de sécurité Leadership en sécurité
Étude de cas
Ivan Varenkov
Senior Trainer
Mikhailovsky GOK
21 janvier 2025

La gestion des risques critiques, c'est facile ! Mais seulement ensemble

Mise en œuvre d'un système de gestion des risques critiques axé sur l'implication des managers et des employés. Création d'un réseau de spécialistes des risques issus de travailleurs expérimentés, utilisation d'une application mobile pour signaler les dangers et ludification du processus.

Communications Culture de sécurité Leadership en sécurité
Étude de cas
Dr. Subrata Saha
Vice President Advisor
Rosatom Overseas
21 janvier 2025

Aspects du contexte national dans la culture de la sécurité nucléaire

Analyse de l'impact des traits nationaux profonds sur la culture de sécurité nucléaire, basée sur des études au Japon et en Inde. Adaptation des outils HSE face à la peur de l'échec, la diligence et la tendance au silence.

Communications Culture de sécurité Leadership en sécurité
Étude de cas
Anton Dolgikh
Lead Specialist for HSE Tools Development
Metalloinvest
20 janvier 2025

Manager de la « vieille école » : comment le rallier à votre cause

Système d'engagement des managers dans une culture de sécurité proactive via la transmission en cascade des normes, la formation pratique et l'évaluation. Comprend des outils de motivation immatérielle, la gamification et l'évaluation diagnostique des managers selon l'application des outils HSE.

Communications Culture de sécurité Leadership en sécurité
Étude de cas
Evgeny Parygin
Chief Safety Culture Officer
SNIIP, State Corporation "Rosatom"
20 janvier 2025

Peut-on intégrer la culture de sécurité de l'industrie nucléaire dans d'autres secteurs d'activité ? La réponse est OUI !

Faire de la culture de sécurité un élément de gestion indépendant basé sur l'expérience nucléaire. Mise en œuvre d'un système de développement à trois niveaux (politique, managérial, individuel) et création d'une institution de délégués indépendants à la culture de sécurité.

Communications Culture de sécurité Leadership
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