Transformation numérique des processus HSE. Regard sur l'infrastructure IT : flux de documents, permis de travail virtuels (PTW), applications mobiles. Gagner du temps pour le travail sur le terrain.
Participation personnelle hebdomadaire du dirigeant en tant que spécialiste HSE sur le site de production. La pratique comprend la communication directe avec les travailleurs, la résolution rapide des problèmes, l'introduction de codes QR pour signaler les menaces et la gamification.
Mise en œuvre d'un écosystème numérique unifié pour la gestion des documents HSE dans la structure décentralisée d'une banque. Le projet comprend l'intégration de 1C, de systèmes de GED et de messageries d'entreprise pour automatiser les processus de routine, collecter des signatures électroniques simples et créer un dossier électronique de l'employé.
Mise en œuvre d'un système d'analyse vocale basé sur l'IA pour automatiser le contrôle de production. Les travailleurs dictent les résultats de l'inspection des équipements sur des smartphones antidéflagrants, et le réseau de neurones transcrit la parole, génère des listes de contrôle et signale automatiquement les risques identifiés à la direction.
Approche globale de la transformation de la culture de sécurité d'entreprise via l'implication de la haute direction dans des audits réguliers (gemba), la numérisation des processus HSE clés et le remplacement des amendes par une motivation positive. La création de départements dédiés permet de séparer la conformité des initiatives culturelles.
Les méthodes traditionnelles de formation dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail ne révèlent pas les « angles morts » des spécialistes qui se manifestent lors de la prise de décision sous stress. L'article examine une approche de création d'un simulateur de réalité industrielle qui permet de développer des compétences pratiques sans risque pour la vie et la santé. L'auteur montre par l'exemple comment un expert en santé et sécurité au travail et en sécurité industrielle peut ré...
L'article présente une approche de la budgétisation dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail et de la sécurité industrielle en tant qu'outil de gestion des risques de production, en divisant les dépenses en axes obligatoires et de développement. Le document examine les méthodes normative, orientée risque et combinée de calcul du budget, ainsi que l'application pratique de l'intelligence artificielle. L'auteur explique comment défendre les postes financiers auprès de la direction...
Intégration des entreprises sous-traitantes dans l'environnement numérique unifié du donneur d'ordre, à travers l'exemple d'un grand complexe industriel. Déploiement de permis de travail électroniques, automatisation des audits et des enquêtes sur les incidents impliquant des sous-traitants.
Mise en œuvre d'une méthodologie unifiée de gestion des risques environnementaux pour les grands projets d'investissement à l'aide d'une matrice 5x5, d'attributs de criticité (show-stopper, report de délais, augmentation de budget) et de l'évaluation de l'efficacité des mesures. Le processus est automatisé dans le module du système d'information Insight, et des sessions de risques interfonctionnelles en présentiel sont organisées à chaque étape du projet (Stage-Gate) ou annuellement.
Déploiement de systèmes matériels et télématiques pour la sécurité routière. La pratique inclut l'intégration des systèmes de surveillance obligatoires de l'État (ASN, tachygraphes) aux plateformes d'entreprise, ainsi que l'utilisation de l'analyse vidéo en cabine pour évaluer l'état du conducteur et son style de conduite.
Utilisation de réseaux de neurones et de bots Telegram pour automatiser les tâches de routine d'un spécialiste HSE. La pratique comprend la création d'un bot pour générer des textes de briefing basés sur la base de connaissances de l'entreprise et la visualisation ultérieure du matériel sous forme de présentations à l'aide de services d'IA.
Utilisation de la technologie des avatars IA pour automatiser la création et la mise à jour de contenu vidéo, y compris les supports de formation, les briefings et les présentations. La plateforme HeyGen permet de générer des vidéos à partir de texte, en conservant la voix, les expressions faciales et les gestes de l'intervenant, et d'adapter le contenu dans plus de 40 langues sans nouveaux tournages.
Déploiement d'un chatbot d'entreprise basé sur l'IA pour automatiser le support de première ligne des employés sur les questions HSE. La solution fournit des réponses instantanées, une navigation dans les instructions et des explications, libérant du temps pour les tâches stratégiques.