#Numérisation
Transformation numérique des processus HSE. Regard sur l'infrastructure IT : flux de documents, permis de travail virtuels (PTW), applications mobiles. Gagner du temps pour le travail sur le terrain.
Pratiques de promotion de la santé et du bien-être du personnel comme base du développement durable de l'entreprise
Approche globale de la gestion de la santé et du bien-être du personnel sur les sites éloignés, incluant la numérisation des examens médicaux (Face ID, complexes mobiles, télémédecine), la thérapie comportementale (« École de la santé ») et le développement d'infrastructures sportives. La pratique vise à passer d'un traitement réactif à la formation proactive d'un mode de vie sain pour les travailleurs en rotation.
La numérisation comme outil de gestion efficace des risques
Mise en œuvre d'un système automatisé de gestion de la sécurité (ASUB) pour contrôler l'exploitation sûre des équipements et bâtiments. Le système numérise la planification des expertises HSE, notifie les responsables, bloque les équipements expirés et génère le rapport annuel pour Rostekhnadzor.
Orientations stratégiques de développement du système de sécurité au travail chez SUEK-Khakassia LLC
Approche globale de la sécurité dans l'exploitation à ciel ouvert, incluant la formation aux risques, la gestion des risques critiques, les audits comportementaux et les systèmes de surveillance numérique (capteurs, balises, système « Carrière »). La pratique démontre l'intégration de solutions techniques avec l'analyse de données pour évaluer l'efficacité de la formation et l'interaction avec la production.
La sécurité à la rescousse : quel est l'avantage pour la production ?
Transformation globale du système HSE dans une grande entreprise minière et métallurgique axée sur le leadership. Outils numériques (portail HSE, cartes thermiques) mis en place, tournées standardisées et système de certification interne des managers développé.
Accroître l'efficacité tout en réduisant les risques
Optimisation des processus de production à l'interface avec les clients et partenaires pour améliorer simultanément l'efficacité économique et la sécurité. Mise en œuvre d'une plateforme numérique de gestion du forage, du processus physique aux processus métiers, et application de solutions d'ingénierie et logistiques innovantes (sliders, répartition du poids).
Développement de la culture de sécurité au travail chez AO Razrez Tugnuisky
Approche globale du développement de la culture HSE dans une entreprise minière, basée sur l'analyse des risques critiques et la mise en œuvre de barrières multiniveaux. La pratique inclut la numérisation des retours via des codes QR, l'utilisation de moyens de protection techniques (lumière directionnelle, contrôle des conducteurs, détecteurs de tension) et l'implication du personnel par la formation et la motivation.
Transformation du système de gestion HSE de Severstal
Transformation du système de gestion HSE axée sur le top 10 des risques mortels et la digitalisation du contrôle des barrières. Mise en œuvre d'une surveillance électronique à chaque quart de travail de l'efficacité des barrières critiques par les travailleurs, avec escalade instantanée des écarts aux contremaîtres.
Comment introduire des innovations avec le moins de résistance au changement ?
L'article est consacré à l'expérience d'une entreprise en matière d'introduction d'innovations, d'automatisation des processus et de digitalisation des documents sans résistance de la part des employés. En prenant pour exemple le domaine de la santé et de la sécurité au travail, l'auteur explique comment la création d'un groupe de travail transversal composé de cadres intermédiaires et de leaders d'opinion a permis d'établir des normes unifiées et de rendre la transition vers de nouveaux formats...
Comment calculer l'efficacité des processus HSE ?
L'article est consacré à la méthodologie de numérisation des coûts de main-d'œuvre pour évaluer l'efficacité des processus dans le système de gestion de la santé et de la sécurité au travail. L'auteur démontre une approche de comparaison étape par étape des processus « avant » et « après » la transformation en utilisant une formule de calcul des coûts en temps et en ressources. L'algorithme décrit aide à mesurer l'impact des changements sur les indicateurs globaux de l'entreprise et à évaluer le...
L'intelligence artificielle au service de la sécurité au travail
L'article traite de l'expérience d'implémentation au sein d'une entreprise du chatbot « MegaKollega » basé sur le réseau neuronal génératif ChatGPT, qui aide les employés à obtenir des réponses à leurs questions 24h/24, y compris sur les thèmes de la santé et de la sécurité au travail et de la culture de sécurité. L'automatisation des réponses a permis de libérer les spécialistes en santé et sécurité au travail de la gestion de plus de 25 000 demandes par an et de réorienter leurs ressources ver...
Comment l'automatisation et la digitalisation en HSE aident à attirer le personnel dans l'entreprise
L'article explique comment l'automatisation des processus dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail devient un outil efficace pour attirer des collaborateurs et renforcer la marque employeur. À travers l'exemple de la mise en place de services en ligne et d'un espace personnel du candidat, il montre comment la gestion préalable à distance des documents et le passage des examens médicaux simplifient le processus d'embauche. Une telle approche réduit considérablement l'effort exigé...
Amélioration de l'efficacité des processus de sécurité, identification et développement des réserves internes du système
Centralisation de la fonction HSE et transition vers la gestion par processus avec des responsables dédiés. Unification des actes normatifs, planification basée sur les risques et numérisation des routines (examens médicaux, SOUT, permis de travail, briefings).