#Motivation
Programmes de motivation et engagement du personnel dans les questions de sécurité. Des récompenses monétaires à la ludification (gamification) s'alliant à la valorisation immatérielle des efforts d'équipes. La section présente la substitution du complexe des « amendes pour fautes » en faveur des incitations et primes à la rationalisation.
Le leadership commence par vous ! Webinaire avec les cadres supérieurs de la métallurgie
Mise en œuvre d'une approche basée sur les risques et d'outils d'implication du personnel dans la gestion de la sécurité dans les entreprises métallurgiques. La pratique comprend l'utilisation d'applications mobiles pour enregistrer les dangers, la conduite de dialogues sur la sécurité à tous les niveaux de gestion et l'application de systèmes de motivation (primes et pénalités) pour former une attitude consciente envers la HSE.
Culture de la sécurité au travail
Mise en œuvre d'un système de contrôle HSE à plusieurs niveaux (de 3 à 5 niveaux) et d'une méthodologie d'identification des situations dangereuses à l'aide d'outils visuels (croix de sécurité). Organisation de la formation continue via le portail d'entreprise et motivation du personnel par des concours et un système de récompenses/sanctions.
Amélioration de la culture de sécurité basée sur une nouvelle stratégie de gestion des ressources humaines
Méthodologie du système personnel de sécurité consciente au travail, visant à aligner les objectifs personnels de l'employé avec ceux de l'entreprise. L'approche implique de changer le rôle du service HSE, de retirer les spécialistes de la subordination hiérarchique et d'utiliser des KPI proactifs pour évaluer leur efficacité.
Gestion des entreprises sous-traitantes
Système en quatre étapes pour la gestion des sous-traitants, incluant la pré-qualification, l'intégration modulaire, le contrôle quotidien avec KPI et l'évaluation annuelle. L'approche repose sur l'égalité de traitement entre employés internes et sous-traitants, la gamification de la formation et la responsabilité financière collective.
Pratique de mise en œuvre des audits de sécurité
Mise en œuvre d'un système automatisé complet de gestion de la sécurité au travail (ASUP) pour la réalisation d'audits de sécurité. La pratique comprend le transfert des inspections vers une application mobile, l'intégration d'une matrice des risques, la gestion des sous-traitants via le blocage automatique des badges et la formation obligatoire, ainsi qu'un système de KPI proactifs pour les cadres hiérarchiques.
Développement professionnel et personnel des employés
Système à plusieurs niveaux de développement professionnel et personnel des spécialistes HSE, incluant l'intégration des nouveaux arrivants, une matrice de compétences et une évaluation régulière (comités individuels et collectifs, évaluation 360). L'approche transforme le rôle du spécialiste de contrôleur à partenaire d'affaires via des projets interfonctionnels et le mentorat.