Norme internationale ISO 45001 : défis et opportunités

Transition vers l'ISO 45001 : du formalisme à la véritable gestion des risques

La mise en œuvre de normes internationales dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail est souvent perçue comme une procédure bureaucratique. Cependant, la transition de l'OHSAS 18001 à l'ISO 45001 ouvre de nouvelles opportunités pour intégrer les questions de sécurité dans les processus commerciaux de l'entreprise. Lors de ce webinaire, Natalia Kovaleva, responsable HSE chez Coca-Cola HBC Russia, partage son expérience pratique de la certification multisite et de l'adaptation des exigences de la norme à l'échelle d'un vaste réseau de production.

L'intervenante analyse les principales différences de la nouvelle norme, en mettant l'accent sur l'approche processus et l'analyse du contexte de l'organisation. Contrairement aux spécifications précédentes, l'ISO 45001 exige de prendre en compte non seulement les risques internes pour la santé des employés, mais aussi les facteurs externes : évolutions législatives, attentes des parties prenantes et impact de l'environnement des affaires.

Leadership et implication des travailleurs : comment créer un système efficace

L'un des principaux défis lors de la mise en œuvre de l'ISO 45001 est d'assurer une participation réelle, et non nominale, des travailleurs aux questions HSE. La présentation examine en détail le mécanisme de création de comités de travail, qui incluent des représentants de diverses fonctions, y compris la production, la logistique et la direction de l'usine.

• Protection contre les sanctions : un système a été mis en place pour permettre aux employés de signaler des situations dangereuses sans crainte de sanctions. Cela est important pour développer une culture d'ouverture et de confiance.
• Droit d'arrêt des travaux : le droit des employés d'arrêter le processus en cas d'identification de risques critiques à leur poste de travail a été établi, ainsi que l'obligation d'informer immédiatement le responsable des menaces potentielles dans d'autres zones.
• Motivation et reconnaissance : un système de récompenses non financières a été développé, comprenant des tableaux d'honneur, la récompense des meilleurs employés et l'organisation de compétitions entre les usines. Cela stimule l'engagement et favorise une attitude positive envers les questions de sécurité.

Évaluation des risques commerciaux et adaptation aux changements

L'intervenante montre par l'exemple comment l'entreprise gère la nouvelle exigence de la norme : l'évaluation des risques pour les processus commerciaux. L'analyse des facteurs environnementaux permet de réagir rapidement aux changements, tels que l'introduction de nouvelles normes sanitaires ou l'évolution de la situation économique.

Pour évaluer les risques commerciaux, une matrice est utilisée, prenant en compte la probabilité d'occurrence d'un événement et son impact sur la réputation, la qualité des produits, la nécessité d'efforts de gestion supplémentaires et la sécurité des employés. Si un risque est jugé élevé, des plans d'action sont élaborés et des ressources sont allouées pour le réduire à un niveau acceptable.

Ce que vous apprendrez dans ce webinaire :

• Comment organiser une certification multisite ISO 45001 dans une grande entreprise ?
• Quels outils pratiques aident à impliquer les travailleurs dans la gestion HSE ?
• Comment mettre en œuvre le droit d'un employé d'arrêter des travaux dangereux sans nuire à la production ?
• Comment évaluer les risques commerciaux dans le contexte des exigences de l'ISO 45001 ?
• Quelles métriques et approches aident à réduire le taux de blessures à des niveaux minimaux ?