Manajemen risiko dan pencegahan insiden serius adalah tugas utama dalam industri modern. Setiap insiden didahului oleh serangkaian situasi yang berpotensi bahaya dan kesalahan kecil. Dalam sesi yang didedikasikan untuk tantangan modern dalam HSE, Margarita Anokhina, Direktur Departemen Investigasi Insiden di Nornickel, membahas salah satu alat yang paling ketat namun diperlukan — Aturan Keselamatan Kardinal (AKK).
Pembicara memulai dengan konteks sejarah: upaya untuk mengatur perilaku manusia telah ada selama ribuan tahun, dimulai dengan Kode Hammurabi. Namun, orang-orang terus melanggar aturan. Mengapa ini terjadi? Presentasi ini secara rinci membahas alasan utamanya: keyakinan akan impunitas (pengalaman positif-negatif), analisis risiko yang tidak memadai, rasa kebebasan memilih, dan yang terpenting, pengaruh "contoh buruk" dari karyawan berpengalaman. Selain itu, pembicara menekankan pergeseran fokus dari "kesalahan manusia" ke "kesalahan sistem" — perilaku non-normatif sering kali merupakan akibat dari hambatan yang tidak memadai.
Aturan kardinal bukan sekadar instruksi. Ini adalah persyaratan yang secara pribadi memengaruhi pekerja, yang pelanggarannya dapat menyebabkan cedera fatal. Seseorang harus menyadari dengan jelas konsekuensi dari tindakan mereka, baik secara fisik (risiko kematian) maupun administratif.
Pembicara menunjukkan menggunakan contoh Peringkat AKK Seluruh Rusia bahwa 10 risiko operasional teratas di banyak perusahaan besar adalah sama. Pemimpin mutlaknya adalah bekerja di ketinggian. Meskipun aturan ini jelas dan pelanggarannya mudah terlihat, ini tetap menjadi sumber insiden yang paling sering terjadi. Selain itu, yang masuk dalam daftar teratas adalah pemindahan beban, mesin bergerak, transportasi, dan arus listrik.
Penerapan AKK yang diperbarui di Nornickel (transisi dari daftar panjang ke enam "aturan emas") memberikan hasil yang nyata. Pembicara memberikan statistik: sebelum pembaruan aturan, proporsi kecelakaan yang terkait dengan AKK adalah 47%. Setelah penerapan, angka ini turun menjadi 33%, kemudian menjadi 14%, 5%, dan akhirnya perusahaan mencapai tingkat nol untuk cedera fatal karena alasan yang terkait dengan pelanggaran AKK.
Namun, sistem ini membutuhkan penyesuaian yang konstan. Saat meninjau aturan, kelompok kerja membahas kemungkinan pelonggaran hukuman (teguran, peringatan alih-alih pemecatan). Kesimpulannya tidak ambigu: hanya pemecatan. Mengapa ini penting? Statistik menunjukkan bahwa karyawan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun sering menjadi pelanggar yang berulang. Jika mereka dimaafkan, mereka akan terus melanggar, memberikan contoh buruk bagi kaum muda, yang pada akhirnya akan menyebabkan tragedi baru.
Jelajahi perpustakaan lengkap praktik terbaik keselamatan industri
Ke perpustakaan