リスク管理と重大事故の防止は、現代の産業界における重要な課題です。いかなるインシデントにも、その前には潜在的に危険な状況や小さなミスの連鎖が存在します。HSEにおける現代の課題をテーマとしたセッションで、ノルニッケルの事故調査部門ディレクターであるマルガリータ・アノヒナ氏が、最も厳格でありながら不可欠なツールの1つである「安全の絶対ルール」について解説します。
講演者は歴史的な背景から話を始めます。人間の行動を規制しようとする試みは、ハンムラビ法典に始まり、何千年にもわたって存在してきました。しかし、人々はルールを破り続けています。それはなぜでしょうか?講演では、処罰されないという確信(ポジティブ・ネガティブな経験)、不十分なリスク分析、選択の自由という感覚、そして特に重要な点として、経験豊富な従業員による「悪い手本」の影響など、主な原因が詳細に検討されます。さらに、講演者は「個人の責任」から「システムのエラー」への焦点の移行を強調しています。規範から外れた行動は、多くの場合、不十分な障壁(バリア)の結果なのです。
絶対ルールは単なる指示ではありません。これは従業員個人に関わる要件であり、違反すれば致命的な怪我につながる可能性があります。人は、物理的(死亡リスク)および管理的な面で、自分の行動の結果を明確に認識しなければなりません。
講演者は、全ロシアの絶対ルールランキングを例に挙げ、多くの大企業で労働災害リスクのトップ10が一致していることを示しています。圧倒的なトップは高所作業です。このルールは明白であり、違反も容易に発見できるにもかかわらず、依然としてインシデントの最も頻繁な原因となっています。また、トップ10には、荷物の移動、可動機械、輸送、および感電も含まれています。
ノルニッケルにおける更新された絶対ルールの導入(長いリストから6つの「ゴールデンルール」への移行)は、具体的な結果をもたらしました。講演者は統計を提示しています。ルールの更新前、絶対ルールに関連する事故の割合は47%でした。導入後、それは33%に減少し、その後14%、5%と下がり、最終的に同社は絶対ルールの違反に関連する原因での死亡事故ゼロを達成しました。
しかし、システムには継続的な調整が必要です。ルールの見直しに際し、ワーキンググループは罰則の緩和(解雇の代わりに注意や譴責)の可能性について議論しました。結論は明確でした。解雇のみです。なぜこれが重要なのでしょうか?統計によると、勤続15年以上の従業員が悪質な違反者になることがよくあります。彼らを許せば、違反を続け、若手に悪い手本を示し、最終的には新たな悲劇につながるからです。