La sicurezza sul lavoro non è uno "stato di protezione" statico, come afferma la definizione ufficiale.
Non può essere raggiunta una volta per tutte ottenendo un certificato o superando l'ennesimo audit.
La sicurezza è un processo continuo, vivo e mutevole.
Centinaia di decisioni di questo tipo, prese quando i "superiori" non vedono, sono la manifestazione di quella cultura della sicurezza di cui si parla tanto.
Essa non si costruisce su altisonanti dichiarazioni pubbliche o su video accattivanti della TV aziendale. È la scelta quotidiana di moltissime persone che agiscono secondo le leggi di un sistema reale di priorità e di relazioni aziendali consolidate.
È proprio questo sistema a motivare le persone e a consolidare l'abitudine di agire in un determinato modo.
Inizialmente, tale sistema si forma ai massimi livelli dirigenziali. Pertanto, i cambiamenti necessari devono iniziare ed essere garantiti proprio lì, al vertice dell'azienda. Nella vita reale, questo è molto più difficile da realizzare rispetto all'implementazione dell'IA o all'organizzazione di un corso di formazione o di una sessione strategica HSE.
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