#Fattore umano

Principi di sviluppo della leadership

Implementazione dei principi di leadership e del concetto di performance umana (Human Performance) nelle attività operative quotidiane dell'azienda. La pratica include l'abbandono della cultura della colpa a favore di un'analisi sistemica delle cause profonde degli errori e la creazione di sicurezza psicologica nel team. Il processo mira a integrare gli standard di sicurezza nel sistema generale di gestione aziendale e a sradicare la tolleranza verso le violazioni per prevenire una pericolosa "nuova norma".

Modelli di pensiero distruttivi: chi nasconde la verità nelle indagini

Metodologia per le indagini interne sugli incidenti che esclude le distorsioni cognitive degli esperti. L'approccio si basa sulla percezione dell'uomo come adattatore di un sistema imperfetto, non come meccanismo, e sul rifiuto di parole di valutazione per le cause principali.

Comprendere il fattore umano come fonte principale di incidenti e infortuni nelle imprese minerarie

Specchietti retrovisori laterali: una distanza che può costare la vita...

Sicurezza consapevole. Mito o realtà?

Strumenti psicologici per la conduzione di un briefing mirato

HSE senza filtri

Guida difensiva: una barriera affidabile per ridurre gli incidenti stradali

Prevenzione degli infortuni sul lavoro basata sulla valutazione della compatibilità comunicativa

Sviluppo e implementazione di un complesso software automatizzato per valutare la compatibilità comunicativa dei lavoratori nelle squadre. Il sistema identifica le qualità di leadership, valuta il clima psicologico e suggerisce composizioni ottimali dei turni per ridurre i conflitti e il rischio di infortuni sul lavoro.

Come superare la curva dell'oblio di Ebbinghaus o come consolidare e ripetere le conoscenze dei lavoratori

La ricetta per una sana cultura aziendale. Come evitare il rigetto dei neoassunti?

La ricetta per una sana cultura aziendale. Come non rovinare i "veterani"?