La transizione al lavoro come competenza dei responsabili nella cultura della sicurezza sul lavoro

Caso
12 dicembre 2022 🇷🇺 Lingua originale: русский

Dai requisiti formali alla sicurezza consapevole

Lo sviluppo della cultura della sicurezza nelle grandi imprese industriali affronta inevitabilmente il problema del formalismo. Quando il sistema HSE si basa esclusivamente su regolamenti e protocolli rigidi, il fattore umano rimane un rischio imprevedibile. Nell'energia nucleare, dove il costo di un errore è criticamente alto, si è giunti a una consapevolezza: la barriera principale contro gli incidenti è l'individuo stesso e la sua responsabilità personale. Nel webinar, la responsabile di progetto del gruppo Rosenergoatom, Irina Kosacheva, analizza come trasformare il sistema di gestione della sicurezza, spostando l'attenzione dai resoconti cartacei al reale coinvolgimento delle persone.

Deburocratizzazione e focus sull'utente finale

Il quadro normativo del settore è spesso sovraccarico di formulazioni complesse, il che rende difficile la comprensione delle regole da parte del personale di linea. La relatrice mostra, attraverso l'esempio della sua azienda, perché è importante adattare i documenti interni alle reali esigenze dei lavoratori. Le maratone di deburocratizzazione avviate mirano a semplificare istruzioni e procedure. Questo viene fatto affinché le regole siano facili da leggere e applicare nella pratica, anziché rimanere un peso morto negli archivi. L'approccio sistemico qui consiste nella valutazione continua dell'efficacia dei documenti: scritti, testati "sul campo", raccolto il feedback e migliorati.

Trasformazione della leadership: dai protocolli agli impegni personali

Il motore principale del cambiamento nella cultura della sicurezza è la direzione. L'intervento esamina in dettaglio il passaggio dalle classiche riunioni con resoconti aridi a formati interattivi di lavoro con il top management. Lo svolgimento di forum specializzati e sessioni strategiche, in cui i dirigenti sono coinvolti nella modellazione dei processi, ha permesso di cambiare la loro mentalità. Invece di direttive standard, al termine di questi incontri vengono redatti memorandum con gli impegni personali dei leader. Questo crea un'atmosfera in cui i dirigenti iniziano a valutare in modo più critico il proprio lavoro e a discutere apertamente i problemi, il che si ripercuote su tutti i livelli di gestione.

Strumenti di formazione e istituto dei delegati

Per un coinvolgimento di massa del personale sono necessari canali di comunicazione e formazione moderni. La relatrice descrive l'implementazione di formati interattivi: dalle applicazioni mobili per il micro-apprendimento ai simulatori VR virtuali, che consentono di esercitarsi in sicurezza sulle competenze di lavoro negli impianti elettrici. Particolare attenzione è rivolta all'istituto dei delegati per la cultura della sicurezza. A differenza dei classici ispettori, il loro compito principale è costruire comunicazioni basate sulla fiducia. Fungono da anello di congiunzione tra i lavoratori e la direzione, aiutando a identificare i rischi nascosti senza timore di punizioni.

Ecosistema della sicurezza: appaltatori e famiglie

La cultura della sicurezza sul lavoro non dovrebbe limitarsi al perimetro dell'azienda. Nel webinar viene illustrato l'approccio all'integrazione delle aziende appaltatrici in un unico circuito di sicurezza già nella fase di stesura delle specifiche tecniche. La valutazione dei rischi prima dell'inizio dei lavori e la verifica delle conoscenze degli appaltatori all'ingresso riducono significativamente il tasso di infortuni. Inoltre, il lavoro con le famiglie dei dipendenti diventa un potente fattore motivazionale. L'organizzazione di giornate della sicurezza familiare, la creazione di materiali didattici per bambini e i concorsi di disegno creano un forte legame emotivo: il lavoratore comprende che il suo ritorno a casa in sicurezza è il valore principale.

Cosa imparerai da questo webinar:

  • Come passare dalle riunioni formali su HSE a formati che cambiano realmente la mentalità dei dirigenti?
  • Come ridurre il livello di burocrazia nei documenti di sicurezza industriale, rendendoli fruibili per il personale di linea?
  • Qual è la differenza tra un ispettore HSE e un delegato per la cultura della sicurezza?
  • Come utilizzare le tecnologie VR e le piattaforme mobili per aumentare l'efficacia della formazione?
  • Quali metodi di coinvolgimento delle famiglie dei dipendenti danno il massimo effetto nella prevenzione delle violazioni?
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