#Digitalizzazione

Trasformazione digitale dei domini HSE. Sguardo sistemico alla rete IT: scambio di documenti online, sistemi digitali di rilascio autorizzazioni e app telefoniche che sgravano la burocrazia cartacea.

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risorse in questo argomento
Caso
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM
18 marzo 2026

Integrazione dei sistemi di gestione del rischio nell'infrastruttura di business

Integrazione del controllo delle barriere per i rischi critici nei processi produttivi quotidiani utilizzando soluzioni IT e applicazioni mobili. La pratica include lo sviluppo congiunto di checklist con il personale operativo, la valutazione dell'effettiva funzionalità delle barriere e il collegamento dei risultati della gestione del rischio al sistema di incentivazione (KPI) a tutti i livelli. Per il miglioramento continuo si applica il ciclo PDCA con audit regolari dell'integrazione del siste...

Digitalizzazione Gestione dei rischi Controllo di produzione
Caso
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
5 febbraio 2026

IA + Automazione in HSE

Implementazione di strumenti di intelligenza artificiale per automatizzare i processi di routine in HSE. La pratica include l'uso di bot IA per raccogliere dati sui Near Miss, sistemi di ricerca ibrida (RAG) nel database normativo, robot software (RPA) per i report e la generazione di contenuti coinvolgenti per i briefing.

Digitalizzazione Formazione Gamification
Caso
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
21 dicembre 2025

Prompting nell'IA: competenza fondamentale del professionista HSE del futuro

Integrazione dell'intelligenza artificiale nelle attività quotidiane del professionista HSE attraverso l'acquisizione di competenze di prompting e l'uso di piattaforme no-code. La pratica include l'automazione dei processi di routine, la delega di compiti analitici agli assistenti IA e il passaggio al paradigma Prompt First per aumentare l'efficienza del sistema di gestione.

Digitalizzazione Competenza Automazione
Caso
Anastasiya Lukovenko
Deputy Head of HSE Division
STNG
21 dicembre 2025

L'HSE come scintilla della trasformazione digitale: come abbiamo lanciato l'IA in azienda

Implementazione graduale di strumenti di intelligenza artificiale nei processi HSE di una grande azienda industriale. L'iniziativa è partita dalla creazione di semplici chatbot per la valutazione dei rischi e i DPI senza l'uso di programmatori, permettendo di coinvolgere la dirigenza e passare all'implementazione di un modello linguistico locale (LLM) in un perimetro di sicurezza chiuso.

Digitalizzazione Leadership Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
21 dicembre 2025

IA e visione artificiale in ambito HSE: dall'idea al lancio

Implementazione di un sistema di visione artificiale basato sul modello Open Source MoonDream per il controllo dei DPI e delle norme sanitarie nella produzione alimentare. Il sistema analizza i video in tempo reale, invia notifiche di violazione tramite bot Telegram ai responsabili entro 15 secondi ed è accompagnato da un programma di motivazione positiva per i dipendenti senza multe.

Digitalizzazione Motivazione DPI
Caso
Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
21 dicembre 2025

L'IA come fabbrica di contenuti

Applicazione di reti neurali generative per creare materiali formativi e visualizzare i rischi HSE. La pratica include l'uso di modelli IA testuali, grafici e video per accelerare lo sviluppo dei corsi, tradurre in lingue straniere e creare briefing realistici senza appaltatori esterni.

Digitalizzazione Comunicazioni Formazione
Caso
Aleksey Ivanov
Commercial Director
Brealit
21 dicembre 2025

Automazione dei lavori ad alto rischio in metallurgia

Creazione di un sistema digitale end-to-end per la gestione dei lavori ad alto rischio in un'azienda metallurgica. Sono stati automatizzati i processi di emissione dei permessi di lavoro elettronici, approvazione a distanza, documentazione fotografica mobile delle misure e controllo degli appaltatori con l'uso di blocchi automatici delle violazioni.

Digitalizzazione Appaltatori Automazione
Caso
Artem Maslov
Head of Occupational Safety Business Process Support Department
Baltika Breweries
21 dicembre 2025

Digitalizzazione degli audit: dall'autovalutazione al controllo dello stato

Transizione del processo di audit di conformità HSE da Excel a un sistema digitale unificato. Calcolo automatico dei punteggi e visualizzazione dello stato in tempo reale.

Digitalizzazione Audit di sicurezza Automazione
Caso
Vladimir Borkin
Head of HSE Center
MTS
21 dicembre 2025

Automazione della gestione dei DPI e dei documenti HSE, ovvero come Enot ha riportato l'ordine

Automazione completa dei processi HSE e della gestione dei DPI in un'azienda con 30.000 dipendenti. Implementazione della gestione elettronica dei documenti, riduzione della nomenclatura dei DPI da 8000 a 120 voci e conversione della scheda personale in un report dinamico.

Digitalizzazione DPI Automazione
Caso
Stepan Dikiy
Head of HSE Systems Development Department
Sibkor (SUEK)
18 dicembre 2025

Equilibrio di tre culture: produttiva, aziendale e di sicurezza

Coinvolgimento graduale del reparto produttivo nei processi di sicurezza semplificando gli strumenti di controllo e formazione. Riduzione dei tempi di formazione sugli audit comportamentali, trasferimento della responsabilità degli appaltatori alla produzione e implementazione di soluzioni digitali per registrare le situazioni di pericolo.

Digitalizzazione Cultura della sicurezza Coinvolgimento dei dipendenti
Caso
Aleksandr Bashmakov
Head of Contractor Management Division
EVRAZ
18 dicembre 2025

Gestione dei rischi degli appaltatori: dai punti ciechi al sistema a barriere

Implementazione di un sistema end-to-end per la gestione dei rischi degli appaltatori con focus sui lavori di manutenzione. Uso di strumenti digitali (dashboard Power BI, permessi di lavoro elettronici, mappe di calore) per il monitoraggio online e le decisioni gestionali.

Digitalizzazione Gestione dei rischi Appaltatori
Caso
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
18 dicembre 2025

Trasformazione del controllo di produzione (modello a barriera per la gestione dei rischi)

Trasformazione del sistema di controllo della produzione tramite l'implementazione del modello a barriera per la gestione dei rischi critici (metodologia ICMM e modello "Bow-tie"). La pratica include l'identificazione dei rischi critici, lo sviluppo di mappe dei rischi, la costruzione di barriere, la creazione di check-list e la completa digitalizzazione del processo di ispezione con integrazione nel sistema aziendale tramite app mobile.

Digitalizzazione Gestione dei rischi Lista di controllo
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