L’esperienza di OTEKO e della centrale nucleare di Leningrado: continuità operativa e motivazione nella cultura della sicurezza

In un contesto in continuo cambiamento, guasti, incidenti e shock esterni si verificano all’improvviso, mentre i piani di continuità operativa restano spesso documenti formali chiusi in un cassetto: così, al primo incidente, l’azienda perde il controllo della situazione e subisce perdite enormi. Allo stesso tempo, nella sicurezza sul lavoro le imprese si scontrano regolarmente con l’ostacolo del fattore umano: la formazione vissuta come mero adempimento e le sanzioni non riducono gli infortuni, e un sistema di motivazione costruito male non fa che spingere i lavoratori a nascondere rischi e incidenti.

Vi invitiamo al webinar in cui Aleksandr Kuzin, responsabile della continuità operativa di OTEKO, e Dmitriy Stepanyuk, esperto (psicologo) della centrale nucleare di Leningrado, mostreranno come proteggere l’azienda in caso di eventi di forza maggiore e come coinvolgere i dipendenti nella cultura della sicurezza.

10:00 – 10:45 Un sistema integrato di continuità operativa e gestione delle crisi: come passare dai rischi alla resilienza e mantenere il controllo della situazione quando le cose non vanno secondo i piani

Relatore: Aleksandr Kuzin, responsabile della continuità operativa di OTEKO

Nel webinar parleremo di:

• Come individuare i processi più critici e su cosa concentrare l’attenzione per prima cosa. Mostreremo come utilizzare l’approccio basato sul rischio e i dati su incidenti e pericoli per identificare i processi la cui interruzione comporta i rischi maggiori per il personale, l’ambiente e l’organizzazione nel suo complesso.

• L’elaborazione delle strategie di ripristino e la stesura dei piani di continuità. Vedremo come integrare i requisiti di sicurezza nel piano di continuità operativa.

• Come mettere alla prova il piano senza aspettare un incidente. Illustreremo le esercitazioni periodiche, le loro tipologie e i risultati che producono.

• Che cos’è la gestione delle crisi e da quali elementi è composta. La analizzeremo componente per componente: struttura del comitato di crisi, ruoli e responsabilità, protocolli di escalation e metodi di esercitazione sugli scenari di crisi.

• Le simulazioni di crisi come allenamento per affrontare una crisi reale.

10:45 – 11:30 Come strutturare la motivazione del personale per la cultura della sicurezza

Relatore: Dmitriy Stepanyuk, esperto (psicologo) della centrale nucleare di Leningrado

Nel webinar parleremo di:

• I criteri positivi e negativi dell’impegno del personale verso la cultura della sicurezza

• L’esperienza nell’applicazione del sistema di motivazione del personale in diversi processi produttivi e aziendali (indagini sugli eventi, formazione, leadership, comunicazione interna)

• Le potenzialità e i limiti del sistema di motivazione del personale per migliorare la sicurezza