실제 생산 환경에서 예기치 않은 사건은 사람을 스트레스 상태에 빠뜨립니다. Nornickel의 사고 조사 프로세스 개발 부서장인 로만 포르트냐긴(Roman Portnyagin)이 지적했듯이, 스트레스는 뇌의 편도체를 활성화하여 논리를 담당하는 전전두엽 피질의 활동을 감소시킵니다. 이는 이른바 터널 시야와 충동적인 결정으로 이어집니다. 위기 상황에서 실수할 확률은 70% 증가하며, 이는 치명적인 결과, 피해 증가, 심지어 인명 손실로 이어질 수 있습니다.
발표자는 '보여주기식'으로 진행되거나 온실 같은 환경에서 진행되는 전통적인 비상 훈련이 종종 원하는 효과를 내지 못하는 이유를 분석합니다. 근로자들은 이론은 알고 있지만 실제 위험의 순간에는 당황합니다. 사고 분석에 따르면 85%의 경우 원인은 인적 요소입니다. 사람들은 어떻게 행동해야 할지 몰랐거나, 명확한 지침이 없었거나, 스트레스에 대비하지 못했습니다.
이 문제를 해결하기 위해 회사에서는 'DOR 실습'(동적 위험 평가)이라는 독특한 도구를 개발했습니다. 대규모 훈련과 달리 이 실습은 각 근로자의 작업장에서 직접 개별 훈련을 하는 데 중점을 둡니다. 이 프로그램은 단 15분만 소요되며 생산 공정을 방해하지 않습니다.
발표에서는 실습 진행 과정을 자세히 살펴봅니다. 트레이너는 비상 상황(예: 장비 화재, 암석 붕괴 또는 동료의 부상)을 시뮬레이션하고 근로자에게 소화기 꺼내기, 자가 구조기 착용, 구급상자에서 지혈대 찾기 등 필요한 조치를 물리적으로 수행하도록 요청합니다. 이를 통해 숨겨진 문제를 찾아낼 수 있습니다. 예를 들어, 소화기가 철사로 묶여 있거나 구급상자의 지혈대가 붕대 패키지와 구별되지 않을 수 있습니다. 실제 상황에서 이러한 '사소한 것들'은 생명을 앗아갈 수 있습니다.
실습의 핵심 요소는 발전적인 피드백입니다. 트레이너는 단순히 실수를 지적하는 것이 아니라 근로자가 잘한 점과 변경해야 할 점을 이해하도록 돕습니다. 발견된 결함(예: 구급상자 교체 또는 소화기 장착 방식 변경)을 해결한 후 기술을 통합하기 위해 반복 훈련을 실시합니다.
발표자는 이러한 훈련의 목적이 근로자의 행동을 자동화하여 스트레스 상황에서 반사적으로 행동하여 피해를 최소화하고 생명을 구하는 것임을 예를 통해 보여줍니다.