#시각화

현장 리스크 및 산업 안전 규칙의 직관적인 디자인 시각화 기능. 사내 위험 구역 컬러 마킹, 통제 경계선 구축, 경고 표지 관리 및 사고 모니터링 모바일 통합 디지털 대시보드 구축 노하우.

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이 주제의 자료 수
사례
Maksim Ivanov
HSE Division Director
TOTAL
2021년 6월 29일

TotalEnergies의 세 가지 안전 이니셔티브

직원의 인식을 높이기 위한 세 가지 실용적인 이니셔티브 도입: 작업 시작 전 "안전 청신호" 절차, 경영진 및 계약업체가 참여하는 합동 안전 순찰, 가장 위험한 5가지 작업 유형에 대한 시각화된 체크리스트 카드 사용.

시각화 안전 문화 안전 리더십
사례
Igor Zhuravlev
Lead Industrial Safety Engineer
Polyus Verninskoye
2021년 5월 20일

안전 문화 발전 전략

근로자 간의 자발적 리더십 개발과 위험 시각화를 통해 HSE 도구를 기업의 생산 시스템에 통합합니다. 이 접근 방식에는 이니셔티브에 대한 다단계 동기 부여 시스템, 기술 카드 및 작업장 표준(6S)에 위험 평가 도입, 비표준 비상 훈련 실시가 포함됩니다.

시각화 LOTOTO Lockout / Tagout
사례
Aleksandr Ekimov
Director of Workplace Safety and Health Protection
T Plus
2021년 3월 30일

보건 및 안전(HSE) 분야의 커뮤니케이션

연간 커뮤니케이션 캠페인 계획 도입을 통한 안전보건 분야의 내부 브랜드 구축. 게임화, 퀘스트, 대화형 시뮬레이션 및 안전 골든 룰의 시각화를 포함하여 직원의 참여를 유도하는 비표준 형식의 활용.

시각화 안전 문화 안전 리더십
사례
Aleksey Kuzin
Head of Ecology and Technosphere Safety Division
BMZ
2021년 3월 25일

산업안전 대 생산: 3단계 갈등 극복 전략

린 생산(Lean Production) 원칙과 통합된 제조 기업의 3단계 안전 관리 모델입니다. 작업반장 단계에서의 '안전 십자가' 활용, 부서(공장) 단계에서의 테마형 '산업안전의 날' 운영, 그리고 최고 경영진의 정기적인 지표 분석을 포함합니다. 특히 QRC(Quality Response Control) 도구를 활용한 미세 부상 조사와 일선 관리자의 위험성 평가 참여에 중점을 두고 있습니다.

시각화 안전 문화 리더십
사례
Natalya Kovaleva
Country OT Manager
Coca-Cola HBC Russia
2021년 2월 17일

모든 생산 현장의 사고 커뮤니케이션 사례

HSE 문제에 대한 다단계 커뮤니케이션 및 직원 참여 시스템. 글로벌 경험 공유, 정기적인 지역 행사(Safety Day, HSE 시간), 새로운 형식의 시각적 선전(바닥 시각화) 및 직원과 계약업체가 참여하는 행동 기반 안전(BBS) 프로그램이 포함됩니다.

시각화 안전 문화 안전 리더십
사례
Elena Kompasenko
Head of HSE Division
Zarubezhneft
2020년 12월 16일

COVID-19 예방 – 2020년 감염 제로

교대 근무 인력 간의 COVID-19 확산을 방지하기 위한 포괄적인 예방 조치 시스템입니다. «레고» 원칙에 따른 직원 세분화, 테스트 및 관찰이 포함된 다단계 필터, 시설 체류 기간의 색상 식별, 계약업체를 단일 보안 경계에 통합하는 것이 포함됩니다.

시각화 COVID-19 위험 관리
사례
Andrey Grigoryev
Chief Production Safety Specialist
Salym Petroleum Development N.V.
2020년 11월 26일

산업 안전 관리 요소로서의 낙하물 방지 시스템

산업 시설에서 낙하물을 방지하기 위한 국제 DROPS 방법론 도입. 러시아 장비에 대한 표준 적용, 인증된 패스너 및 안전 요소 사용, 모바일 시뮬레이터를 활용한 직원 교육, 시각화된 레지스터 및 비디오 녹화를 사용한 교차 기능 감사 수행 등의 실무가 포함됩니다.

시각화 DROPS 위험 평가
사례
Nikolay Chirkov
Head of Production Management Department
Salym Petroleum Development N.V.
2020년 11월 12일

기술적 사고 등록. 국제 경험 및 러시아 연방의 요구 사항

사전 예방적 산업 안전 관리를 위한 위험 기반 접근 방식 및 기술적 사고 피라미드 도입. Power BI의 데이터 시각화와 함께 미세 누출 기록 및 안전 핵심 요소 통제를 포함한 선행 및 후행 지표 사용.

시각화 위험 평가 위험 관리
사례
Stanislav Vodyanitskiy
Occupational Safety Manager
Unilever
2020년 11월 3일

불안전한 행동. 의도적인 위반인가, 아니면 인적 오류인가?

일상적인 리스크와 불안전한 행동을 관리하기 위한 Safety-2 개념 및 WCM 방법론 도입. 엔지니어링 장벽(Error-proof 및 Full-proof) 적용, 작업 공간 시각화를 위한 5T 원칙 활용, 감사 및 보상 시스템을 통한 리스크 식별 과정에 직원 참여 유도.

시각화 5S 안전 문화
사례
Aleksandr Remeyko
Head of Maintenance Department
Salym Petroleum Development N.V.
Vladislav Smolin
Lead Maintenance Engineer
Salym Petroleum Development N.V.
2020년 10월 22일

기술 안전 보장의 국제 경험 도입

국제 사고 분석을 기반으로 한 기술 안전의 10가지 기본 원칙(Process Safety Fundamentals) 도입. 실무에는 규칙의 단계적 조정, 교차 기능 실무 그룹 구성, 요구 사항 시각화, 위반 사항 일일 모니터링 및 방사형 다이어그램을 사용한 문화 성숙도 평가가 포함됩니다.

시각화 안전 문화 안전 리더십
사례
Svetlana Khanova
Head of Occupational Safety Bureau
KAMAZ
2020년 9월 3일

안전 보건 문화

시각적 도구(안전 십자가)를 사용하여 다단계 HSE 통제 시스템(3~5단계) 및 부상 위험 상황 식별 방법을 도입합니다. 기업 포털을 통한 지속적인 교육 구성 및 대회와 보상/처벌 시스템을 통한 직원 동기 부여를 제공합니다.

시각화 Vision Zero ISO 45001
사례
Nikolay Iyevlev
Head of HSE Division
RUSVIETPETRO
2020년 8월 4일

COVID-19 상황에서의 석유 및 가스 생산 관리 부서(NGDU)의 활동

COVID-19 팬데믹 상황에서 교대 근무 방식을 통한 석유 및 가스 생산 기업의 업무 조직. 다층 장벽 시스템(검사, 격리), 하청업체 범주의 시각적 식별, 감염원 국지화를 위한 '레고' 원칙이 도입되었습니다.

시각화 COVID-19 개인보호구
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