#Ocena kompetencji
Całościowy osąd nad mądrością nabytą na halach produkcji. Cykliczne weryfikacje za zagadkami łamiącymi głowę i assemsnty typowe dla grubych koropo budując szczeble macierzy dedykowanych awansom w OHS.
Bez wariantów A, B i C: ustny egzaminator AI
Jak przeszliśmy drogę od połączenia NotebookLM + Gemini i własnego generatora losowych pytań do przenośnego egzaminatora przeglądarkowego, który słucha odpowiedzi i ocenia rzeczywiste zrozumienie. Pilot na 54 pracownikach, kod RSS zamiast imienia i nazwiska oraz dziewięć gotowych promptów, żeby powtórzyć to u siebie.
Majster podwykonawcy: dlaczego bezpieczeństwo nie rozstrzyga się w umowie, lecz o 7 rano przy kanciapie
Idealne dokumenty BHP to jeszcze nie gwarancja bezpieczeństwa. Realna odpowiedzialność za ludzkie życie spoczywa na barkach majstra. Dlaczego nie wolno zamieniać go w zaopatrzeniowca i jak właściwie zbudować kontrolę podwykonawców? Analizujemy, gdzie kończy się papierowy system, a zaczyna prawdziwy.
Mentoring – kluczowe ogniwo w rozwoju kompetencji zawodowych
Dwupoziomowy system mentoringu z kalkulacją zapotrzebowania na kadry, rygorystyczną selekcją i ciągłym wsparciem poprzez superwizje na stanowiskach pracy. Do ćwiczenia umiejętności praktycznych stworzono pełnowartościowy odcinek szkoleniowo-produkcyjny, pracujący w systemie zmianowym zsynchronizowanym z główną produkcją. Obciążenie biurokratyczne zmniejszono poprzez zawarcie jednego dodatkowego porozumienia na trzy lata, a dla zaangażowania stworzono społeczność zawodową na Telegramie.
Nowe paradygmaty szkolenia personelu w warunkach obiektów zdalnych i systemów zmianowych
Transformacja systemu szkoleń korporacyjnych dla obiektów zdalnych i zmianowych w warunkach deficytu kadr i zmiany profilu demograficznego. Wdrożono proces preboardingu z rozpoczęciem szkolenia zdalnego przed przybyciem na placówkę, a także punktowe hybrydowe rozwiązania edukacyjne. Do bezpiecznego doskonalenia umiejętności wykorzystywane są symulatory VR z analityką błędów, a do samokształcenia na stanowiskach pracy — biblioteki promptów oparte na sztucznej inteligencji oraz system oceny 360 st...
Konkurs umiejętności zawodowych – Najlepszy specjalista ds. HSE
W Grupie Spółek „Gazprom Energoholding” po raz pierwszy odbył się konkurs na najlepszego specjalistę ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy, mający na celu motywowanie pracowników, podnoszenie ich kompetencji oraz wymianę doświadczeń. Uczestnicy rywalizowali w zakresie sprawdzania wiedzy z dokumentacji normatywno-technicznej, dochodzenia w sprawie wypadków przy pracy, udzielania pierwszej pomocy oraz doboru środków ochrony indywidualnej. Rywalizacja pomogła wyłonić najlepszych pracowników,...
Bezpieczeństwo zaczyna się od Ciebie: Szkoła wiodących trenerów
Tworzenie i rozwój wewnętrznej akademii trenerów ds. bezpieczeństwa przemysłowego spośród pracowników firmy. Trenerzy przechodzą zewnętrzną certyfikację, są przypisani do konkretnych działów produkcyjnych i szkolą personel od pracowników fizycznych po najwyższą kadrę kierowniczą, a także pracowników firm podwykonawczych.
Od wiedzy do umiejętności. Podstawowe zasady praktycznego szkolenia specjalistów HSE
Systemowe podejście do praktycznego szkolenia specjalistów HSE w dużej firmie. Obejmuje wstępną ocenę kompetencji, opracowanie programu wg zasady 10-20-70, wykorzystanie rzeczywistych przypadków oraz grywalizację warsztatów stacjonarnych z mechaniką WorldSkills.
Wizyty przywódcze w zakresie bezpieczeństwa – narzędzie zwiększania zaangażowania kierownictwa w kwestie bezpieczeństwa
Wdrożenie narzędzia wizyt przywódczych HSE dla najwyższego kierownictwa w celu zademonstrowania zaangażowania w bezpieczeństwo i budowania otwartego dialogu z pracownikami. Praktyka obejmuje integrację oceny przywództwa z procesami HR, szkolenie trenerów wewnętrznych i przeniesienie wymagań na podwykonawców.
Bariera kompetencyjna
Wielostopniowy system dopuszczania firm podwykonawczych do obiektu produkcyjnego, obejmujący ocenę skłonności do ryzyka, zdalne testowanie wiedzy z wykorzystaniem proctoringu oraz weryfikację umiejętności praktycznych. Do kontroli na miejscu stosuje się paszport dopuszczenia z systemem odrywanych kuponów za naruszenia wymogów bezpieczeństwa.
+3
Sesja Q&A z członkami rady ekspertów i kandydatami rankingu HSE TOP 100
Udział w ogólnokrajowym rankingu HSE TOP 100 jako narzędzie oceny zawodowej, benchmarkingu i rozwoju kariery specjalistów HSE. Praktyka obejmuje przygotowanie ustrukturyzowanej autoprezentacji, wizualizację osiągnięć, przejście rozmowy z radą ekspertów oraz pracę z otrzymaną informacją zwrotną w celu ulepszenia systemu zarządzania HSE w przedsiębiorstwie.
Zarządzanie ryzykiem HSE za pomocą korporacyjnych narzędzi IT
Wdrożenie trzypoziomowego systemu zarządzania ryzykiem HSE z wykorzystaniem kompleksowych narzędzi IT. Praktyka obejmuje cyfryzację scenariuszy incydentów według metodologii BowTie, automatyzację kontroli skuteczności barier poprzez aplikacje mobilne i dashboardy, a także tworzenie cyfrowych barier dopuszczania podwykonawców (zdalne testowanie, elektroniczny paszport, elektroniczne pozwolenie na pracę).
Zarządzanie ryzykiem podczas wykonywania prac o podwyższonym ryzyku przez firmy podwykonawcze
Trzypoziomowy system zarządzania ryzykiem podwykonawców przy pracach o podwyższonym ryzyku. Obejmuje ciągły nadzór, szczegółowy rejestr naruszeń, praktyczną weryfikację kompetencji na poligonach oraz przejście na modułowe rusztowania z dopuszczeniem przez niezależny nadzór techniczny.