#Đánh giá năng lực

Phúc khảo đo đạc tận tâm trí dò xét năng lực bản ngã kiến thức nghề phân xưởng. Áp dụng đố mẹo trước giờ điểm danh đến đánh giá hạch sách cấp công ty. Sáng tạo đúc lò ra những sơ đồ ma trận thăng quan bậc nhất.

14
tài liệu trong chủ đề này
Blog chuyên gia
24 tháng 9 năm 2026

Không còn đáp án A, B, C: giám khảo AI cho thi vấn đáp

Hành trình của chúng tôi: từ bộ đôi NotebookLM + Gemini cùng bộ tạo câu hỏi ngẫu nhiên tự chế đến một giám khảo chạy trên trình duyệt, không cần cài đặt, biết lắng nghe câu trả lời và đánh giá mức độ hiểu thực sự. Thí điểm với 54 người lao động, mã RSS thay cho họ tên và chín câu lệnh sẵn dùng để bạn tự triển khai.

Đánh giá năng lực Đào tạo An toàn công nghiệp
Blog chuyên gia
16 tháng 9 năm 2026

Đội trưởng nhà thầu: Tại sao an toàn không do hợp đồng quyết định, mà ở lán trại lúc 7 giờ sáng

Hồ sơ an toàn lao động hoàn hảo chưa phải là bảo đảm cho sự an toàn. Trách nhiệm thực sự đối với tính mạng con người đặt lên vai đội trưởng. Tại sao không nên biến họ thành người quản lý vật tư, và làm thế nào để xây dựng quy trình kiểm soát nhà thầu hiệu quả? Cùng phân tích xem hệ thống trên giấy kết thúc ở đâu và hệ thống thực tế bắt đầu từ đâu.

Đánh giá năng lực Hướng dẫn an toàn Nhà thầu
Nghiên cứu
Elena Volvach
Head of Assessment, Training and Development
Mining Company
18 tháng 3 năm 2026

Kèm cặp: Mắt xích then chốt trong phát triển năng lực chuyên môn

Hệ thống kèm cặp hai cấp độ với việc tính toán nhu cầu nhân lực, tuyển chọn nghiêm ngặt và hỗ trợ liên tục thông qua giám sát tại nơi làm việc. Để rèn luyện kỹ năng thực tế, một khu vực đào tạo sản xuất hoàn chỉnh đã được tạo ra, hoạt động theo ca đồng bộ với sản xuất chính. Gánh nặng quan liêu được giảm bớt nhờ việc ký kết một thỏa thuận bổ sung duy nhất trong ba năm, và một cộng đồng chuyên môn trên Telegram đã được tạo ra để tăng cường sự tham gia.

Đánh giá năng lực Năng lực Cố vấn
Nghiên cứu
Elena Datsenko
Corporate University Director
Titan Group
18 tháng 3 năm 2026

Những mô hình mới trong đào tạo nhân sự tại các công trường vùng sâu vùng xa và theo chế độ làm việc luân phiên

Chuyển đổi hệ thống đào tạo doanh nghiệp dành cho các công trường vùng sâu vùng xa và làm việc luân phiên trong bối cảnh thiếu hụt lao động và thay đổi cơ cấu nhân khẩu học. Triển khai quy trình preboarding bắt đầu đào tạo từ xa trước khi nhân sự đến công trường, cùng các giải pháp đào tạo kết hợp (hybrid) chuyên biệt. Để rèn luyện kỹ năng an toàn, doanh nghiệp sử dụng thiết bị mô phỏng VR tích hợp phân tích lỗi, đồng thời áp dụng thư viện câu lệnh dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) và hệ thống đánh...

Đánh giá năng lực VR Đào tạo
Blog chuyên gia
Evgeniy Leontyev
Head of Technical Audit and Inspection Service
Gazprom Energoholding
21 tháng 11 năm 2025

Cuộc thi kỹ năng nghề nghiệp – Chuyên gia HSE xuất sắc nhất

Tại Tập đoàn các công ty "Gazprom Energoholding", lần đầu tiên cuộc thi tìm kiếm chuyên gia an toàn và sức khỏe nghề nghiệp xuất sắc nhất đã được tổ chức, nhằm khuyến khích người lao động, nâng cao năng lực và trao đổi kinh nghiệm tiên tiến. Các thí sinh đã tranh tài trong việc kiểm tra kiến thức về tài liệu quy chuẩn - kỹ thuật, điều tra tai nạn lao động, sơ cứu và lựa chọn phương tiện bảo vệ cá nhân. Cuộc thi đã giúp xác định những người lao động xuất sắc nhất, đồng thời tạo cơ hội cho các thí...

Đánh giá năng lực Sự tham gia của nhân viên Động lực
Nghiên cứu
Oksana Zalevskaya
Head of OHS IMS
Severstal
25 tháng 8 năm 2025

An toàn bắt đầu từ bạn: Trường đào tạo giảng viên nội bộ

Tạo lập và phát triển học viện giảng viên an toàn sản xuất nội bộ từ nhân viên công ty. Các giảng viên được cấp chứng chỉ bên ngoài, gắn liền với các bộ phận sản xuất cụ thể và đào tạo nhân sự từ công nhân đến quản lý cấp cao, cũng như nhân viên của các nhà thầu.

Đánh giá năng lực HSE TOP 100 Văn hóa an toàn
Nghiên cứu
Denis Bannykh
Head of Production Safety Training System Development
Gazprom Neft
11 tháng 12 năm 2023

Từ kiến thức đến kỹ năng. Các nguyên tắc cơ bản của đào tạo định hướng thực hành cho chuyên gia HSE

Cách tiếp cận có hệ thống đối với đào tạo định hướng thực hành cho các chuyên gia HSE tại một công ty lớn. Bao gồm đánh giá năng lực sơ bộ, phát triển chương trình theo nguyên tắc 10-20-70, sử dụng các tình huống làm việc thực tế và thực hành trực tiếp được trò chơi hóa với cơ chế WorldSkills.

Đánh giá năng lực Đào tạo Trình độ
Nghiên cứu
Vyacheslav Kozlov
Department Director
TVEL
20 tháng 6 năm 2023

Chuyến thăm an toàn của lãnh đạo: Công cụ nâng cao sự tham gia của quản lý vào HSE

Triển khai công cụ chuyến thăm an toàn của lãnh đạo (LSV) cho quản lý cấp cao nhằm thể hiện cam kết về HSE và xây dựng đối thoại cởi mở với nhân viên. Thực tiễn bao gồm tích hợp đánh giá lãnh đạo vào quy trình nhân sự, đào tạo giảng viên nội bộ và truyền đạt yêu cầu cho nhà thầu.

Đánh giá năng lực Văn hóa an toàn Lãnh đạo
Nghiên cứu
Vladislav Shinkarenko
Chief occupational safety specialist
Gazpromneft-ONPZ
23 tháng 11 năm 2022

Rào cản năng lực

Hệ thống cấp phép nhiều giai đoạn cho nhà thầu tại cơ sở sản xuất, bao gồm đánh giá rủi ro, kiểm tra kiến thức từ xa có giám sát và kiểm tra kỹ năng thực tế. Hộ chiếu cấp phép với phiếu xé được dùng để kiểm soát vi phạm an toàn.

Đánh giá năng lực HSE TOP 100 Nhà thầu
Nghiên cứu
+3
6 diễn giả
29 tháng 6 năm 2022

Phiên "Hỏi - Đáp" với các thành viên hội đồng chuyên gia và ứng viên bảng xếp hạng HSE TOP 100

Tham gia bảng xếp hạng HSE TOP 100 toàn quốc như một công cụ đánh giá chuyên môn, đo lường chuẩn mực và phát triển sự nghiệp cho các chuyên gia HSE. Thực tiễn bao gồm chuẩn bị bài tự giới thiệu có cấu trúc, trực quan hóa thành tựu, vượt qua phỏng vấn với hội đồng chuyên gia và làm việc với phản hồi để cải thiện hệ thống quản lý HSE tại doanh nghiệp.

Đánh giá năng lực HSE DAYS HSE TOP 100
Nghiên cứu
Yuriy Solodovnikov
Head of department
Gazprom Neft
10 tháng 3 năm 2022

Quản lý rủi ro an toàn sản xuất bằng các công cụ CNTT của doanh nghiệp

Triển khai hệ thống quản lý rủi ro an toàn sản xuất ba cấp sử dụng tổ hợp các công cụ CNTT. Thực tiễn bao gồm số hóa các kịch bản sự cố theo phương pháp "nơ bướm", tự động hóa kiểm soát hiệu suất rào cản qua ứng dụng di động và bảng điều khiển, cũng như tạo ra các rào cản kỹ thuật số để cấp phép cho nhà thầu (kiểm tra từ xa, hộ chiếu điện tử, giấy phép làm việc điện tử).

Đánh giá năng lực Quản lý rủi ro Nhà thầu
Nghiên cứu
Georgiy Adzhiyenko
Head of Contractor Management Division
NLMK
10 tháng 3 năm 2022

Quản lý rủi ro khi nhà thầu thực hiện các công việc có nguy cơ cao

Hệ thống quản lý rủi ro ba cấp độ đối với nhà thầu khi thực hiện công việc có nguy cơ cao. Bao gồm giám sát liên tục, duy trì sổ đăng ký vi phạm chi tiết, kiểm tra năng lực thực tế tại bãi tập và bắt buộc chuyển sang giàn giáo mô-đun tiêu chuẩn hóa với sự cấp phép thông qua giám sát kỹ thuật độc lập.

Đánh giá năng lực Nhà thầu Làm việc trên cao
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie