#Cyfryzacja
Cyfrowa transformacja HSE. Systemowe spojrzenie na infrastrukturę IT: elektroniczny obieg pism, cyfrowe pozwolenia na pracę, aplikacje mobilne zwalniające sztab ze żmudnej biurokracji do pracy na produkcji.
Jak dość proste narzędzie pomogło w pracy?
Autor dzieli się praktycznym doświadczeniem w systematyzacji informacji o specjalnej ocenie warunków pracy (SOUT) za pomocą tabeli w programie Excel w przypadku braku gotowego systemu zautomatyzowanego. Naocznie pokazano, jak prowadzenie takiej statystyki pomaga na bieżąco monitorować zapoznawanie się pracowników z wynikami, wykrywać nieocenione miejsca pracy oraz przygotowywać sprawozdawczość. Użycie podstawowego narzędzia ze skonfigurowanymi formułami minimalizuje ryzyko przeoczenia danych i u...
System dopuszczania pracowników do bezpiecznej pracy
Zautomatyzowany system dopuszczania pracowników do prac o podwyższonym ryzyku na bazie 1C. Wdrożono wielopoziomowy system barier, wykluczający wydawanie zadań personelowi bez aktualnych szkoleń, badań lekarskich lub nieobecnemu w pracy.
Cyfrowe rozwiązania w zapewnieniu bezpieczeństwa w górnictwie
Wdrożenie kompleksu systemów cyfrowych w górnictwie do kontroli stanu kierowców wozideł i zapobiegania kolizjom. Wykorzystanie analityki wideo (system "OKO") do rejestrowania zasypiania i odwracania uwagi, a także integracja lokalizatorów GPS z SKD do pozycjonowania personelu i kontroli stref niebezpiecznych.
Projekty ALROSA na rzecz poprawy bezpieczeństwa
Artykuł poświęcony jest projektom ALROSA w zakresie cyfryzacji i poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy w zakładach produkcyjnych firmy. W artykule omówiono wdrożenie cyfrowego wydawania zezwoleń na pracę, zdalną kontrolę produkcji, przejście na outsourcing ŚOI (Środków Ochrony Indywidualnej), system LOTO, a także montaż zestawów monitoringu pokładowego w pojazdach. Opisane rozwiązania pozwalają na przyspieszenie sporządzania dokumentacji, wyeliminowanie urazów podczas pracy z urządzeniami oraz...
Zwiększenie bezpieczeństwa produkcji w oparciu o system informatyczny „Monitorowanie wiedzy”
Wdrożenie systemu informatycznego „Monitorowanie wiedzy” w oparciu o służbowe smartfony do ciągłego mikroszkolenia personelu bez odrywania od produkcji. System obejmuje autoryzację NFC, dostosowanie pytań do specyfiki wydziału oraz interfejs webowy dla menedżerów, pozwalający identyfikować luki w wiedzy i budować rezerwę kadrową.
Uruchomienie bez ryzyka. Jak zintegrować bezpieczeństwo przemysłowe z procesem zarządzania projektami na najwcześniejszych etapach
Integracja wymogów bezpieczeństwa przemysłowego z procesami zarządzania projektami na etapach projektowania i prac rozruchowych. Praktyka obejmuje standaryzację specyfikacji technicznych, obowiązkową ocenę zakupów o wysokim ryzyku oraz wdrożenie wieloetapowych kontroli bezpieczeństwa podczas montażu i prób kompleksowych urządzeń z wykorzystaniem cyfrowych list kontrolnych.
Cyfryzacja w HSE: doświadczenia rosyjskie i zagraniczne
Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań IT w zakresie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy pozwala na przejście od reagowania na incydenty do proaktywnego zarządzania ryzykiem. W artykule omówiono kluczowe narzędzia cyfrowe, porównano podejścia do cyfryzacji w Rosji i krajach zagranicznych, a także przeanalizowano perspektywy zastosowania sztucznej inteligencji, przemysłowego IoT i robotyki. Materiał pomaga zrozumieć, jak technologie cyfrowe czynią procesy zapewniania bezpieczeństwa pracy mądrzejsz...
Wdrożenie systemu zarządzania procesami zapewnienia priorytetów bezpieczeństwa z wykorzystaniem specjalistycznego oprogramowania
Wdrożenie systemu zarządzania procesami zapewnienia priorytetów HSE z wykorzystaniem oprogramowania Business Studio. Praktyka obejmuje trójpoziomową szczegółowość procesów, automatyczne generowanie regulaminów i instrukcji stanowiskowych oraz synchronizację celów strategicznych z działalnością operacyjną.
Rozwój elektronicznego rejestru ryzyk poprzez doskonalenie narzędzi HSE
Integracja rozproszonych aplikacji mobilnych i desktopowych ds. HSE w jednolity elektroniczny rejestr ryzyk. Wdrożenie funkcji pracy z przyczynami źródłowymi naruszeń oraz automatycznego doboru dodatkowych ŚOI na podstawie zidentyfikowanych ryzyk zawodowych.
Kuratorstwo firm podwykonawczych jako ekosystem zaufania i kultury bezpieczeństwa
Wdrożenie systemu kuratorstwa firm podwykonawczych, w którym do każdego podwykonawcy przypisany jest kierownik liniowy. Kurator buduje partnerski dialog, wspólnie zarządza ryzykiem i kontroluje bezpieczeństwo poprzez regularne spotkania i cyfrowe dashboardy.
Opracowanie i wdrożenie praktyki „Kontrola produkcji” w ramach projektu wdrożenia standardu pracy kierownika
Wdrożenie praktyki kontroli produkcji jako części standardu pracy kierowników liniowych. Proces obejmuje planowanie, wykrywanie odchyleń za pomocą list kontrolnych, analizę przyczyn źródłowych i korektę z wykorzystaniem cyfrowych narzędzi do rejestrowania naruszeń.
„Badania lekarskie”: tworzenie skutecznego firmowego programu zdrowotnego
Transformacja standardowych badań lekarskich w kompleksowy firmowy program zdrowotny. Wdrożenie „paszportu zdrowia”, podział pracowników na kategorie ryzyka oraz prowadzenie celowych działań profilaktycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i grywalizacji.