Pielęgnowanie we własnych murach fabrycznych zarysu wytycznych normy ISO 45001. Dział poddaje gruntownej próbie wdrażanie konwencji cyklu PDCA prosto ku standardowym zadaniom powszednim pośród robotników produkcyjnych.
Integracja celów HSE i ekologii z ogólną strategią biznesową firmy spożywczej z regularnym raportowaniem do zarządu. Wdrożenie systemu zarządzania ISO 45001 i ISO 14001, wykorzystanie Yandex Forms do zbierania mikrourazów i znaczników bezpieczeństwa oraz powiązanie rozwoju kariery z wiedzą o HSE.
Adaptacja lokalnej bazy normatywnej przedsiębiorstwa do zmian w państwowych regulacjach HSE (Ustawa Federalna nr 247-FZ). Tworzenie rejestru obowiązkowych wymagań, integracja rosyjskich norm z systemem zarządzania ISO 45001 oraz przygotowanie do kontroli GIT według nowych list kontrolnych.
Przejście audytu odpowiedzialności społecznej online na międzynarodowej platformie Ecovadis. Ocena w 100-punktowej skali w czterech kategoriach: środowisko, prawa pracownicze, etyka biznesu i zrównoważone zakupy, z dostarczeniem dokumentów i planem naprawczym.
Przejście dużej firmy produkcyjnej na międzynarodowy standard ISO 45001 z wykorzystaniem certyfikacji wielozakładowej. Praktyka obejmuje wdrożenie podejścia procesowego, ocenę ryzyk biznesowych, tworzenie komitetów roboczych ds. HSE oraz system niefinansowej motywacji pracowników.
Wdrożenie zmodyfikowanej metodyki oceny ryzyka zawodowego z wykorzystaniem współczynnika "prawdopodobieństwa wykrycia". Tworzenie grup roboczych na mikropoziomie (w halach i brygadach) w celu identyfikacji ukrytych zagrożeń oraz obliczanie poziomu akceptowalnego ryzyka jako średniej arytmetycznej z karty zagrożeń. Opracowanie konkretnych środków inżynieryjnych i organizacyjnych (monitoring wizyjny, dyżur strzałowego, opaskowanie lin) w celu zmniejszenia ryzyka przekraczającego akceptowalny poziom.
Wdrożenie wielopoziomowego systemu kontroli HSE (od 3 do 5 stopni) oraz metodyki identyfikacji sytuacji grożących urazami za pomocą narzędzi wizualnych (krzyże bezpieczeństwa). Organizacja ciągłych szkoleń przez portal korporacyjny i motywacja personelu poprzez konkursy oraz system nagród/kar.